巴斯夫：健康与安全

“责任关怀”管理体系

巴斯夫“责任关怀”管理体系涵盖了全球环境与健康保护、安全与安保规则、标准和制度，贯穿于我们价值链的各个方面。凭借这一体系，巴斯夫严格遵守各项法规和公司内部准则，确保生产装置和产品良好的安全与环境表现。通过贯彻“责任关怀”管理体系的各项流程，巴斯夫不断改进环境、健康与安全（EHS）表现，提高相关活动的效率和效果。

在大中华区推广“责任关怀”

作为全球领先的化工公司，巴斯夫致力于落实和推广国际公认的化工行业最佳实践—不仅面向我们在大中华区的所有基地，也面向客户和供应商。例如，成功的“1+3”企业社会责任项目，便旨在实现整个供应链的可持续发展。

更多关于巴斯夫“1+3”企业社会责任项目的信息见《巴斯夫大中华区2014年度报告》第44页

为了更好地推广EHS最佳实践，巴斯夫于2013年正式加入了中国石油和化学工业联合会，带头在本土化工行业中倡导EHS高标准，分享透明沟通和应急响应等领域的实践经验。此外，巴斯夫还支持国际化学品制造商协会，在华东理工大学开设“责任关怀”课程。巴斯夫EHS专家所授课程被录制并编辑成为电子学习资料，供中国的50所大学免费使用。

为了提升员工对“责任关怀”准则以及EHS基础知识的了解，巴斯夫在大中华区开展了许多培训课程。2013年，公司为约 30名高级管理人员组织了两场“安全领导力”培训。而为了增强驾驶安全，全国各地400多位巴斯夫自驾员工和班车驾驶员参加了行为安全培训。

C.A.R.E.年度活动是巴斯夫大中华区“责任关怀”管理体系的重要组成部分之一，旨在全国各生产基地中推广安全习惯。自 2008年启动以来，大中华区已有超过1万名正式员工、劳务工以及承包商参加了C.A.R.E.活动。

产品监管

从研发到生产，最后到客户的应用和弃置，我们全程关注产品的安全性。巴斯夫为客户和公众提供了关于其化学产品的丰富信息，以及包括中文在内的30多种语言的产品安全技术说明书。其目的是确保化学产品在整个生命周期内，从制造、销售、运输、处理、加工到使用和弃置都符合安全标准。

我们持续监控并遵守《全球化学品统一分类和标签制度》的实施，该制度是一套由联合国制定的化学品分类和标签系统，基于健康、物理与环境危害等特定标准对化学品进行分类。我们还将所有最新的法规要求纳入了我们的产品安全信息系统，以确保我们的中文产品安全技术说明书和产品安全标签符合大中华区的法规要求。我们在巴斯夫内部实施全球贸易合规控制系统，它是巴斯夫内部实施的合规检查与控制制度，用以保护和支持我们的商业活动。截至2013年，巴斯夫大中华区已经在 30多个下属公司成功推行了全球贸易合规控制体系，我们力求不断将其拓展到新建项目和设施中。

2013年，中国政府针对2011年颁布的《危险化学品安全管理条例（国务院591号令）》推出了一系列有关危险化学品管理的具体实施办法。在此期间，巴斯夫通过中国石油和化学工业联合会及国际化学品制造商协会提供了业界观点以及切实可行的提案。

运输及经销安全

我们的运输及仓储安全法规和措施主要涵盖了原材料运输、巴斯夫生产基地与客户之间的化学品存储与分销，以及废物从生产基地到处置设施的运输。我们已经制定并更新了在自有仓库及租赁仓库中运输和存储化学品的集团导则。为了使产品物流更加安全，巴斯夫在2013年规定了新的驳船运输要求。此外，我们还对外部仓库的选择制定了新的要求，更加注重仓库的安全性。

巴斯夫在全球对所有物流服务供应商提出了统一的规定，并在安全和质量方面对其进行评估。2013年，巴斯夫专家使用了内部评估和监控工具以及包括《道路安全质量评估体系》在内的国际公认评估方法，对大中华区的几十个物流公司进行了评估。如果发现不达标的情况，我们会和物流服务供应商进行讨论，并确保他们立即采取必要的改进措施。

中国的物流服务供应商还定期参加巴斯夫的安全培训。在 2013年8月的培训中，巴斯夫专家向各物流服务供应商分享了事故根本原因的分析方法。2013年，巴斯夫继续成功实施了货物捆扎及固定项目，并在两个生产基地的装卸点分享了货物捆扎及固定模型和其它最佳实践。

巴斯夫持续评估高危原材料在运输过程中的风险。2013年，我们在中国的两个生产基地联合组织了一场关于如何安全接卸苯酚的研讨会。期间，两个生产基地的员工相互检查、积极交流，最终提出了进一步改进安全卸载苯酚的建议。

如果在采取各种预防措施后仍发生意外事故，巴斯夫可在世界各地提供快速专业的协调援助。在大中华区，我们拥有 20余名运输安全顾问，他们与全球各地的巴斯夫运输安全顾问密切合作，形成一个支持性网络。该网络帮助我们建立相关程序，分享和汲取事故经验，采取妥善措施避免未来事故的发生。

“责任关怀”管理体系

巴斯夫“责任关怀”管理体系涵盖与我们整个价值链相关的全球环境与健康保护、安全与安保规则、标准和制度。巴斯夫严格执行“责任关怀”管理体系，确保遵守法律法规和公司内部规章，从而持续改进其在生产设施、工艺流程和最终产品等方面的环境、健康与安全表现。

图片展示了巴斯夫上海浦东基地的环境监测车。

C.A.R.E.活动提高安全绩效

C.A.R.E.的四个字母分别代表交流（ C）、意识（ A）、责任（ R）和卓越（ E）。C.A.R.E.活动每年在巴斯夫大中华区的生产基地举办，旨在提高员工的安全意识和绩效。 2013年，在南京生产基地举办的 C.A.R.E.活动包含了安全讲座、叉车驾驶、安全装备佩戴，以及危害查找等竞赛项目。

图片展示了巴斯夫南京基地的C.A.R.E.活动。

职业健康与安全

巴斯夫非常重视员工的安全和健康，我们在安全方面从不妥协。巴斯夫的目标是：到2020年，全球每百万工时损失工时工伤事故率比2002年降低80%，并最终避免任何伤害和事故。

2013年，巴斯夫大中华区损失工时工伤事故率为每百万工时

0.6（2012：每百万工时0.3）。不幸的是，一名员工在出差途中遭遇了一场致命的交通事故。2013年承包商的损失工时事故率为每百万工时0.5（2012：每百万工时0.2）。

作为一家化工公司，由于涉及如化学品操作和建设施工等诸多活动，我们需要严格的安全规范。为了最大限度地降低风险，营造更安全、健康的工作环境，巴斯夫提供了各种有效的职业安全工具，例如危害识别、作业风险评估及和标准化操作流程等。我们要求在巴斯夫工作的全体人员（包括在巴斯夫提供服务的劳务人员和承包商）报告任何潜在危害、事故或不安全状况。大中华区各生产基地的EHS经理每月通过电话会议分享全球各地的事故，汲取经验教训，避免事故发生。所有事故都将录入巴斯夫全球事故数据库，这有助于我们识别潜在的薄弱环节，并从错误中学习。

巴斯夫全球健康管理系统致力于促进并保护员工的健康和生产力。为此，我们在2013年实施了许多健康促进措施和应急演习。在大中华区，巴斯夫持续提高我们的健康绩效指数，该指数涵盖了职业病例统计、医疗应急规划、急救、预防医学和健康促进五项重要内容。

有许多承包商需要经常进入巴斯夫生产基地执行日常维修和施工，我们建立了一套全面的承包商安全管理体系，其中包括承包商资质评估、进入任何基地前的强制安全培训、工作开始前的设备和工具检查，以及现场监督和检查。经常需要雇佣承包商的部门通过研讨会，与工程采购施工承包商管理团队交流管理技巧和心得，从而将安全管理知识分享给承包商及整个行业。

工艺安全

在设计新装置时，巴斯夫采用了一套五步骤安全健康环保审查体系，贯穿于新装置规划和建设的各个阶段。从项目概念到装置试车的整个过程，我们都考虑了EHS相关的重要因素。我们利用风险矩阵来评估事件发生的可能性和潜在的影响，并确定相应的保护措施。2013年，根据巴斯夫集团导则，我们在大中华区进行了工艺安全管理系统审核和装置工艺安全文件年度审核。对火灾、爆炸或泄漏事故进行了详细记录和评估。2013年，来自中国23个生产基地的员工参加了工艺安全研讨会，同时有数百人接受了网络培训。

应急响应和社区意识

应急响应旨在确保为产品供应链中任何潜在的事故，做好充分的准备，并采取正确的响应措施。为此，巴斯夫设立了一套全球适用的危害预防和应急响应准则。为了确保这些紧急预防措施的有效性，巴斯夫向大中华区相关员工提供了培训和演习。例如，2013年全国各生产基地的管理小组成员接受了现场事故管理小组的培训。当地的消防部门也经常加入各基地的演练。

此外，基于互助理念，巴斯夫持续扩大其在中国的场外应急响应网络。2013年，我们为两次场外事故提供了现场技术支持。我们的紧急热线全天候运行，为大中华区 21个城市提供紧急服务，并帮助在出差途中遭遇困境的员工。

安保

2013年，巴斯夫继续通过系统的现场培训课程，落实全球和地区要求的预防措施，以确保大中华区的生产基地，尤其是新建基地的安全。有关措施的落实情况由我们的安保人员定期核实。我们还对可能危及公司资产、员工安全、安保和健康的潜在风险进行分析，提出整改方案并定期监控，消除各类隐患。

审计

定期审计有助于确保巴斯夫集团在环境、健康保护、安全和安保方面贯彻全球标准。我们在巴斯夫生产基地以及巴斯夫持多数股份的公司内开展内部审计。2014年初，巴斯夫在中国引入了临时通知审计，其中包括现场设施检查和文件审查。常规审计帮助我们建立了环境、安全和安保档案，检查我们的表现是否足以应对现有的潜在危害。如果没有达到要求，我们会商定改进措施，并对随后的落实情况进行后续审计。巴斯夫还采用广泛通行的外部标准。截至2013年，巴斯夫大中华区共有22个基地的生产装置通过了ISO 14001环境管理标准认证。

安全表现获政府认可

2014年初，国家安全生产监督管理总局授予巴斯夫上海某基地“危险化学品从业单位安全生产标准化一级企业”称号。该项评选采用中国在安全管理领域的最高标准，彰显了巴斯夫作为社会大家庭中的一员，对生产经营中的每项行动的安全负责，并确保公司的安全运营表现达到中国最高水准。

应急响应

巴斯夫在全球范围内的所有工厂和生产基地落实了应急响应策略。除了针对自然灾害和紧急事件的模拟处置外，还包括制定防火计划、定期组织现场消防演习和员工培训。右侧照片展示了巴斯夫在上海漕泾基地的消防部门，受当地消防部门的调配，它为方圆 29.4平方公里的上海市化学工业园区提供援助。

图片展示了巴斯夫上海漕泾基地的消防部门。

(责任编辑：小黑)