殷格非：主题致辞

（殷格非，WTO经济导刊副社长）

首先，我代表《WTO经济导刊》向远道而来的朋友表示欢迎和感谢。应该说，这是我们第一次就社会责任和人权，商业和人权进行的一次专门研讨。实际上我们跟欧洲企业社会的责任协会有十多年的合作，不管在平台的建设、共同举办会议的交融，还是和媒体合作，发起一些倡议，特别是这几年，我们应该说合作得越来越深入。

今年一月份，我们共同在上海举办了汽车行业供应链的可持续发展工业论坛。所以实际上，我们已经延伸到行业层面来推动社会责任。今天我们举办的商业与人权课题的话，实际上是一个更深入的研讨，这个议题可能也是一个比较有挑战性的一个议题，当然也是非常有价值的议题。

人权，中国企业履行社会责任的一个重要课题。不管是社会责任的国际标准，还是我们国家颁布的标准，尊重人权都是作为七大原则之一。同时，尊重人权的实践，也是作为每一个组织包括企业在内的所有行业履行社会责任的一个重要课题。在中国的国家标准GB/T 36000里面，就包括了四个，要注重公民权利和政治权利，经济社会文化权利，也包括在工作中，在工作场所的一些人权问题等等。这也就是说，在我们国家社会责任标准里，人权问题，是作为一项重要的原则和非常具体的规定，所以我们说它是中国企业履行社会责任的一个重要课题。

人权也是企业履行社会责任面临的一个挑战性课题。从欧洲方面来讲，他们在商业过程中尊重人权，也不是一件非常容易的事情。所以对我们中国企业来讲，我觉得无论从我们国家市场经济发展的时间的长短，还是从我们企业参与市场竞争时间的长短来讲，中国企业还面临更大的挑战。

人权问题并不是一个高不可攀的课题。欧洲企业社会责任协会开展的这方面的工作，给了我们很多的鼓励和启示。2012年，他们启动了一个人权项目，如何在企业里面促进人权理念得到贯彻，使其变成公司战略决策的一部分，进入企业文化。对此，他们做了很多研究。过去，为什么一个公司要把人权融入到公司的管理之中，三个核心管理部门非常重要——人民资源管理部门和采购部门以及风险管理部门。同时，他们也定出六个要素，这三个部门只要把这些要素兼顾到，人权就很好地融入到了公司管理当中。

我们看到这个以后，我说可以把欧洲企业社会责任协会这个研究成果介绍到中国里面，介绍给我们中国的企业，可以为我们把人权融入我们的管理，做一个很好的指导。因此，我们只是花了一个月的时间，研究了15家企业，当然我们还有欧洲专家的指导。实际上，在我们中国企业里面，也有很多的实践，劳工的利益、安全的利益跟人权都有关系，涉及到人的生命权，就业权，经济权等等。这方面，实际上大量的实践都已经跟人权是紧密相关的，可能有一些我们没有意识到，有一些我们没有深入地加以运用研究和管理，所以在这个前提下我们正好做了这项工作，把欧洲企业社会责任协会三年的成果，变成我们一个中文的版本，当然也提供了一个中欧之间的交流，他们也理解中国的企业把商业有机联合起来，也做了一些工作。

所以，我们想借这次机会，跟欧洲企业社会责任协会进行更深入的讨论。就如何将商业与人权融入到关键职能部门来进行一些交流。

张峻峰：谢谢，人权这个事其实挺高大上的，我刚才也给咱们大家介绍，人权老祖宗实际上是马克思，是因为他第一次把人的意思和社会意义说出来，如果纯粹地讲人权，那没有任何意义。它一定是和社会的发展紧密相关。刚才格非的致辞还有点意思，我建议大家再稍微回味一下。下面是由欧洲企业社会责任协会项目经理Alice Pedretti做主旨发言。

(责任编辑：小黑)