中国电力企业联合会文化建设与对外联络部副主任徐耀强精彩演讲

徐耀强：今天我跟大家分享的主题是企业绿色运营是企业生态文明建设的必然要求。党的十八大报告明确提出要大力推进生态文明建设，把生态文明建设放在突出的地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族的永续发展。近年来，以中国南方电网为代表的中国电力企业，积极倡导绿色理念，坚持走绿色发展、低碳发展、循环发展的道路，成功开启了中国电力企业绿色运营的新时代。

在我看来，企业绿色运营是社会主义生态文明建设的重要实践和必然要求。我想讲三个问题：

第一、中国企业绿色运营的重大意义。中国企业在未来的征程中选择了企业的绿化、绿色运营，就意味着选择了一种社会责任，选择了一种环境的道义，也选择了一种文明方式。在今天，企业颜色的绿化已经成为了一个国家、一个民族、一个社会、一个时代的重要的文明表征，特别是生态文明建设的重要体现。企业的绿色运营是顺应世界潮流的选择，众所周知，当前一场以环保为主要诉求的绿色革命在以前所未有的浩大趋势向全球席卷而来。如今，全球发达国家已经抛弃了传统的发展模式，而走向生态工业的绿色发展道路，所谓绿色发展道路就是低消耗的生产体系，适度消费的生活体系，持续循环的资源环境体系，稳定高效的经济体系，不断创新的技术体系，更加开放的国际贸易金融体系。顺应这场绿色革命的大潮，实现企业的绿化运营，既是中国企业必须担负起的社会责任，也是中国企业应对环境挑战的现实选择，更是中国企业面向未来和谐发展的文明选择。

其二，企业的绿色运营是实现环境友好的选择。伴随着人类由蒙昧走向文明，由农业时代步入工业时代，进而进入信息时代的步伐，人与自然的冲突日益凸显出来，无数的事实启示我们，人既不是自然界的奴隶，也不是主宰，而是朋友，人与自然界应该和谐相处。所以必然需要秉持这样一种环境道德，即敬畏自然、保护环境、尊重生命。要实现人与自然真正的和解，必然要求我们企业能够守护人与自然共生、共荣的理念，有效实现企业的绿色运营。

其三，绿色运营是经济全球化的选择，在这样一个背景下，中国企业要想赢得竞争的优势，立于不败之地就必然要走出国门，充分利用国内国际的两种资源和两个市场。然而，在贸易领域发达国家往往利用环境概念设置了大量的绿色贸易壁垒，例如，食品中农药的残留量，陶瓷产品中的含铅量、汽油的含铅量、汽车的排放量等等，对我国出口造成了严重的影响。据有关资料，仅机电产品出口一项，我国每年就要因绿色壁垒损失90亿美元，由此可知，实现企业的绿色运营，是中国企业参与全球竞争必不可少的通行证。

接下来我想跟大家一起讨论第二个问题，中国企业绿色运营的严峻形势。我国十一五规划提出了节能降耗和污染减排的目标，并将其作为一个刚性的约束性指标，但是遗憾的是，近年来，部分高耗能、高污染和资源型产业投资增长过快，导致了能源消耗明显反弹，我国企业出现了加速黑化的趋势。特别是全国许多地区出现了大范围的雾霾天气，这表明在实现企业绿色运营的过程中，中国企业面临的形势异常严峻。

一是高投入。从某种意义上讲，我国经济的快速增长在一定程度上是依靠资金、劳动力和自然资源等生产要素粗放投入实现的，建国50多年来，我国GDP增长了十多倍，矿产资源消耗增长了40多倍，在六五、七五、八五、九五和十五期间，每增加一个一亿元的GDP需要的固定资产投资分别是1.8亿元、2.15亿元、1.6亿元、4.49亿元和4.99亿元，这反映出我国的高增长在相当程度上是高投入滋生的。

二是高消耗。我国的自然资源总量虽居世界第三，但人均资源占有量只占世界的53位，只有世界人均占有量的一半。而与此不相适应的是我国经济的快速增长在很大程度上是依靠资源的消耗实现的，目前我国的钢铁、有色金属、电力、化工等高耗能行业的单位产品的能耗都比世界先进水平高出40%以上。

三是高排放。有资料表明，中国的人均GDP400到1000美元时出现了发达国家人均GDP3000到10000美元期间出现的严重污染。目前我国每增加一个单位GDP的废水排放量比发达国家高4倍，单位工业产值生产的固体废弃物的排放也比发达国家高10倍。环境污染使我国的发展成本比世界平均水平高了7%，环境污染和生态破坏造成的损失占到GDP的15%。

四是难循环。我国资源回收利用率远低于发达国家水平，每年约有500万吨的钢铁、20万吨的有色金属、1400万吨的废纸及大量的废塑料、废玻璃没有回收利用，特别是在能源的节约、利用技术、废物综合利用技术、循环经济发展中延长产业链和相关产业链技术等等，严重缺乏自主开发的先进技术。有关资料显示，目前我国关键技术设备达到和接近世界先进水平的只占15%，2/3属于一般水平和低水平。

五是低效率，我国资源产出效率大大低于国际先进水平，每吨标准煤的产出效率相当于美国的28.6%、欧盟的16.8%、日本的10.3%，据测算，目前我国单位资源的产出水平只相当于美国的1/10，日本的1/20，德国的1/6。单位产值能耗比世界平均水平高2.4倍，是德国的4.97倍，日本的4.43倍，美国的2.1倍。我国经济增长的成本高于世界平均水平的25%以上。

第三个问题，中国企业绿色运营的基本要求。如何实现企业的绿色运营呢？在我看来，企业的绿色运营是一种当代正在兴起的先进的生产理念和生产方式。它通过最大程度的减少生产中的浪费和污染，从而实现对自然资源与环境的有效保护，使人类得以可持续发展。

首先，企业的可持续发展要求实现经济的生产，不管把人类的物质生产活动划分多少类型，但是物质生产活动作为对象化的方式是以人为对象来完成的，也就是说人类的物质生产总是通过改造自然界来实现的，这就需要我们在生产活动中以最小的资源消耗获取最大的物质收益，要缓解生产活动对自然界的压力，很显然就必然要求我们企业在生产过程中积极地运用先进技术，限制和加速淘汰浪费资源污染环境的落后的工艺和设备。不断提高资源利用的深度、广度和精度，从而有效地降低物耗和能耗，实现企业的经济的增长。

其次，企业的绿色运营要求我们实现清洁的生产，所谓清洁生产是一种新的创造性的思想，该改变将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以增加生产效益和减少人类及环境的风险。在我看来，中国企业要做到清洁的生产，无论是实现生产过程的无害化，还是实现生产工程的生态优化，从总体上，更重要的是建立起清洁生产的制度体系和技术体系，坚持走绿色发展、低碳发展、循环发展的道路，积极推进经济结构调整和经济发展方式的转变，努力改变先污染后治理的状况，积极倡导生产文明建设，由此实现经济发展与环境保护的双赢。

最后企业的绿色运营要求实现道德的生产。通过本质来看，企业的生产既是经济的生产，同时也是道德的生产。从电力生产的过程来看，它不只是一个燃料、资金、技术、人力的投入，到电力利润产出的过程，同时也是关系契约、责任、义务投入到荣誉、满足产生的过程。企业的道德生产必须超越把利润作为第一目标的理念，强调生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献，要求企业积极履行企业公民的责任。事实上，有经济实力的企业未必是有社会感染力的企业，有财富，没有责任，有资本，没有道德，有地位，没有良知，都是人格残缺不全的企业，只有将财富和责任相结合，努力追求共利、共存、共生的企业才有可能赢得社会大众真正的理解、尊敬和支持。

谢谢大家。