巴斯夫全球高级副总裁、金蜜蜂中国企业社会责任理事会副理事长 关志华开幕致辞

关志华：尊敬的各位领导、各位来宾，女士们，先生们，早上好！很高兴又一次站在这个舞台跟大家一起分享，非常感谢主办方，尤其是《WTO经济导刊》一直以来陪伴我们成长。我今天能够站在这里代表巴斯夫公司，也代表金蜜蜂理念的倡议人，以及我们作为创起伙伴来跟大家一起分享。

巴斯夫公司在中国很早就开始推动可持续发展，我们在第一次正式的正规的可持续发展的高峰会，是2002年在北京，接下去我们一连串地通过大型的德国跟中国的德中同行的活动，我们不断跑不同的城市。其中一个很重要的就是传播可持续发展的理念。我记得七年前，我有这个机会跟殷格非社长谈到，我们企业在中国去推动社会责任，怎样去找一个代言人。当时我们觉得要找一个非常好的品牌效应，我们就找到蜜蜂效应，我们希望更多的企业是一个蜜蜂企业，蜜蜂企业是在采蜜的同时播种，是非常和谐的。这个生物那么多年来都很有它的正面的正能量。大家可能不知道，我们特意加了一个“金”，因为我们都是企业，我们都希望可持续有盈利的发展，所以金蜜蜂不单是一个蜜蜂效应，而且我们要不断作为一个企业追求合理的盈利，支撑我们不断推动可持续的发展。

我们在不断传播金蜜蜂，也做了金蜜蜂企业社会责任中国榜，我们当时希望培养更多的中国的金蜜蜂，尤其我们作为一个企业，我们所面对的绝大部分合作伙伴都是中小企业，所以我们希望大的企业、中小企业都可以作为蜜蜂型企业。这几年来，我们可以说有一定的影响力，但是这个世界发展得很快，尤其是现在全球一体化，我们还是认为这个企业追寻企业社会责任还是不够的，所以我们提出要推动金蜜蜂2020，需要有前瞻性，需要提出更多的可持续发展的解决方案，来帮助整个社会去找到社会里面共享的价值。

今天在我的讲话中，抛砖引玉，给大家分享我一个并不是很成熟的思想逻辑。我们提到共享价值，创造共享价值首次被一个非常有名的经济学家在美国哈佛大学提出，他提出要推动企业的竞争力，就是要创造共享价值，他所提出来的方法论有三点，这三点就是要重新共享我们的产品以及我们的市场，重新思考我们的产品、我们的解决方案、我们的市场。第二，我们价值链的生产力要重新定义。最后就是要促进地方的群众发展。我从我自己的方法去理解，我用一个很简单的方法，希望跟大家分享的就是，我希望推动五个Q，用一个很简单地方法让大家记得，去思考，去出发。第一个是IQ，我为什么谈那么简单的东西呢？在座都是IQ100的，在推动企业社会责任的角度，应该可以理解为科学发展。我们推动企业社会责任以及可持续发展，我们需要科学的理解，我们对我们的发展，对我们未来的探索是需要用科学的角度，不但是企业要用科学的角度，政府、群众也要用科学的角度去沟通、去理解。我们在这个行业是做化工行业，我在这里说一下，这都是新闻，从过去七年，七次推动化工行业的非常有名的名词叫PX，七次推动不了，各种各样的问题，为什么呢？我们没有用科学的角度，把化学、物理、安全沟通。其实从一个项目的启动，我们就应该考虑到怎样用科学的角度来沟通，所以我觉得科学发展也是我们在中国发展的其中的很重要的科学发展观，这是值得我们思考的IQ。

第二个，当然很简单，EQ，一般说是情商。最近我听过一个演讲，是台湾的宋楚瑜，他也谈到EQ，他的理解更有意思。他说EQ是我们人与人、人与社会的交流，所以这种同理心反过来说是我们中国人的仁。我觉得说得非常好。在我这里的理解就是我们这种同理心本身就是要站在利益相关方的角度来看事情，我们要随时换位思考。当我们提到同理心，回到我刚才提到的例子PX，虽然我们已经在科学角度做了各种论证，包括去年中央电视台也做了一个非常好的宣传片，对二甲苯这样一个名词，它是不是有毒、是不是易燃易爆？我们公司今年跑到澳门去建PX的项目，结果我们沟通没做好，没有同理心，项目已经启动了，最后一瞬间硬塞信息给群众，当然有一个反效果，所以没达成。虽然科学已经进步了，但是我们EQ还没达到。所以EQ在推动企业社会责任方面是非常重要的，我们要随时从利益相关方的角度来看我们所做的事，我们要达到共享价值，不单是一个企业自己，只是想到自己的利益作为一个出发点。

第三个，PSQ，我们的产品、我们的解决方案、我们的服务各方面都要有创造力。我们现在的产品以及我们的服务都从可持续发展的角度重新思考、重新推动我们的创新，这本身就是推动共享价值的很好的起点。我们每一个企业都应该从这个地方思考，我们目前的底线，我们未来的产品应该怎样去推动PSQ。

第四个，VCQ，是我们企业整个价值链的能力。我们现在很先进，看整个产品的生命周期，不单是产品的生命周期，是整套解决方案，是整个系统的生态效应。所以我们怎样考虑到每一个产品，我们用什么样的工具怎样去思考整个工业、整个产业的价值链的生态效应，可能一个产品表面看起来是不错的，因为可能是低碳，也许它的上游都是排放大户。所以我们怎样用整个系统性的方法去考虑我们的VCQ。

最后一个非常有意义，是ESQ，是发展社区的协同效应。一个很好的案例，美国硅谷当我们看到那么多高科技的公司，有大学研究投行，整个系统去发展，这是带动整个社会的很重要的驱动力。我们在中国也发展，也许现在北京中关村、我们的自贸区，我们应该思考怎样发展群聚效应。

我今天说了这几个Q，跟大家一起去思考，这是很简单的东西，用一些很简单的东西去推动我们企业社会责任，企业社会责任并不是只有大公司、大企业、大的学术机构来做，我们都可以一起推动。我们可以推动产学研一体化，我们也可以推动官民、政府、媒体、群众一起去创造共享价值。我们有时候可能把东西做得太复杂了，我希望大家从另外一个角度来看CSR，用大众能够接受的普世的价值观来改革我们的思维，这给我们一个很简单的方法。今天、明天我们有很多机会，特别是这次大会也会有不少重点放在供应链的管理，巴斯夫在金蜜蜂2020作为可持续供应链其中的推动企业，希望跟大家一起合作，有更多的机会来推动共享价值。

最后送给大家一个KISS，意思就是用最简单的方法、拥有最智能的方法做事情，可能是最有效的，谢谢大家。