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范家辉:履行社会责任是企业的立身之本

2015-05-06中国经济时报佚名0

美国NUSKIN如新集团大中华区总裁范家辉受聘为北京师范大学社会发展与公共政策学院客座教授。当日,如新集团大中华区总裁范家辉接受了包括中国经济时报记者在内的专访,就企业如何履行企业社会责任等问题做出了深入的解析。

中国经济时报:能介绍一下如新的使命吗?

范家辉:美国NUSKIN如新集团的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量:凭借繁多的事业机会、不断创新的优质产品和充实积极的优良文化,赋予人们提高生活品质的力量。

企业社会责任是美国NUSKIN如新集团“善的力量”的重要内容,伴随NUSKIN在中国事业的深入发展,也将在企业社会责任领域寻求更多结合点,期待做出更大的贡献。

中国经济时报:如新是如何激发“善的力量”的?

范家辉:“善的力量”是指推广善良的文化、做善的事情,完善生活品质。具体来说,如新成立了“善的力量”基金会,长期致力于开展各种公益性活动。通过带动超过80万的员工积极参与,将“善”的理念向更广阔的人群散播。

中国经济时报:你如何理解企业社会责任,如新在中国开展了哪些本土化的慈善公益活动?

范家辉:推广“善的力量”可以说是如新的社会责任感的体现。一个企业要赢得尊重,一定要担负起应有的社会责任。每年投入大量人力物力开展一系列有影响力的公益慈善活动,持续关注儿童、环保、贫困弱势群体等多个领域。

中国经济时报:企业在践行企业社会责任时会影响企业主营业务的发展吗?

范家辉:不会影响,企业对企业社会责任的投入处理好了,能与业务相互促进。如新以履行企业社会责任为己任,积极倡导、践行“善的力量”,并致力于公益模式的创新。业务的发展可以为企业投入CSR提供更多的资源,CSR的深入能增加外界对企业的认同,促进业务的发展。

中国经济时报:如新选择慈善公益项目时,遵循的原则是什么?

范家辉:选择项目时,更注重提供改变困境的机会和方法而非单纯授予物质支持。如新集团的企业文化就是推广“善的力量”的文化,希望通过我们这个行业能够聚集更多好的人,做好的事,在从事产品销售的时候,获得酬报之外,同时对社会责任方面能有一些贡献。

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范家辉毕业于香港城市大学,获商业研究学士学位,现任香港城市大学荣誉院士,其一直致力于实践NUSKIN的企业文化,传播“善的力量”。过去17年,他已先后于亚洲各地发起超过50个筹款计划,令无数有需要人士受惠。自1999年起,担任泰国儿童心脏手术基金会荣誉董事,及东南亚儿童心脏基金理事。2008年起,担任上海市慈善基金会如新中华儿童心脏病基金主席及中国扶贫基金会如新小额信贷基金主席。2011年出任中国残疾人福利基金会理事会理事。同时,范家辉还担任南京大学MBA兼职导师等职务。

(责任编辑:小黑)

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