养老地产蓄势待发

3-5年内，远洋将完成北京、上海、大连等一线或热点城市在养老领域内的多点布局，形成与集团住宅地产、商业地产以及房地产金融平行的全新业务增长极，未来养老在战略上或会成为远洋地产的主要业务之一。”远洋地产总裁李明近日对媒体说。在进入养老地产的房企中，以中国人寿作为公司第一大股东的远洋地产备受关注。事实上，除了远洋地产外，截至目前，包括保利、万科、绿地、合生、万达、绿城等企业在内，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。

“最美不过夕阳红，温馨又从容”这句话对很多人来说并不陌生，每个人都会老去，与年轻人不同，老年人的生活安定从容需要多重保障。而养老地产的出现，无疑让老年人“温馨又从容”的晚年生活增加一份保障。

养老地产“双雄称霸”

我国老年人人口增加迅速，第六次全国人口普查数据显示，60岁及以上人口占13.3%，其中65岁及以上人口占8.87%。“十二五”时期，中国将出现第一个老年人口增长高峰，60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿，老年人口比重将由13.3%迅速增加到16%。而与此同时，养老金的缺口、公办养老院的一床难求、高端养老院的天价消费等新闻频频见诸媒体。养老日益成为人们关注的热点或者说“难点”问题。正是在这一背景下，养老地产进入人们的视线。目前，涉足养老地产领域的行业很多，但积极行动，“攻城略地”的主要是房企和保险公司。

房企抢滩养老地产

“房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产，养老地产一定是地产业今后突围转型的一个主要方向。”万达集团董事长王健林此前曾表示。王健林的话或许可以解释，为什么近年来房企巨头纷纷抢滩养老地产。事实上，不仅是万达，其他一些正处在企业战略转型、寻找未来新利润增长点的房企，也将养老地产将作为企业创新

升级的重要领域进行培育。

保利打造全产业链养老模式。保利养老产业链涵盖地产、医疗、保险、护理等各个领域。据悉，保利通过不同产品的实验，建立了自己的“微利盈利模型”：居家养老收取一定的服务费用补贴成本，社区养老采取使用权限时租赁费和四大社区配套服务收费，机构养老以会籍收入平衡运营成本。保利试图通过专业养老机构去带动居家养老、社区养老。未来10年保利会在国内主要的省会城市建立这样的机构，包括在大型社区内配建5万-10万平方米的持有型养老公寓。

远洋地产瞄准高端人群。2013年，远洋地产正式成立了“远洋养老运营管理公司”，并创建全新养老品牌“椿萱茂”。

该项目由远洋自持，并不出售，每月收取租金，主要以提供日常生活护理为主。远洋地产透露，目前出租率为20%，每个房间的月租金在万元以上。此外远洋还在研究另一种带有产权交易的模式，2-3年内会加快推行。

万科养老重服务。自2010年，万科宣布将推行住宅产业化、商业地产、养老地产三大战略以来，万科在杭州、北京已有多个项目进行了养老地产相关的尝试，但万科始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。

万科的养老地产业务目前集中在建设养老住宅和提供养老社区服务等方面。万科集团执行副总裁、北京万科总经理毛大庆近日对媒体表示，未来在万科所有的在建项目里，每一个项目造一栋楼专门用于养老，这些楼全部由北京万科持有和运营。同时，社区内还将设置老人康复中心、活动站、康复健身房、适老餐厅等配套。

保险业大举进入养老地产

由于养老服务的需求巨大和养老市场的广阔前景，除了房企在养老地产市场深耕细作外，保险业也大举进入。早在2010年9月，保监会就发布《保险资金投资不动产暂行办法》，保险资金正式获准进入养老地产市场。到2012年底，保险系企业在养老地产领域的投资已超过500亿元，中国人寿、新华保险、泰康人寿、合众人寿等险企纷纷跑马圈地，以期占得市场先机。

中国人寿除了投资房企的养老项目外，还大手笔“单打独干”，在全国各地斥巨资兴建高端养生养老社区。2011年11月，中国人寿首个养老基地国寿生态健康城在河北廊坊开工，总投资100亿元。目前，中国人寿在全国范围内共有6个养老基地。

2012年9月，中国平安进军养老产业的首个项目“桐乡平安养生养老综合服务小区”启动，总投资170亿元。

2012年4月，泰康人寿推出国内首款保险产品与养老社区相结合的综合养老计划—幸福有约终身养老计划；6月，泰康人寿第一家养老小区在北京昌平开工，泰康之家•燕园将于2015年6月开业。这一新型社区养老，集居家生活、美食餐饮、医疗护理、文化娱乐、健身运动等全方位功能于一体，倡导民主自治，使老年人富足而退，优雅生活。“泰康做的不是养老地产，我们的目标是做国际化标准的专业医养活力社区，”泰康之家CEO刘挺军对本刊记者说，“泰康之家养老社区根据老年人的身体状况提供独立生活、协助生活、专业护理、记忆障碍一站式居住设施和服务，使老年人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住，并获得与身体状况相对应的照料服务。”

养老地产前景无限

和所有新生事物一样，养老地产在起步阶段也面临着诸多挑战。首先是观念问题，很多老人和儿女对老人入住养老社区有所排斥，认为只有“子女不孝”的老人才会去养老社区。其次，养老地产政策尚不完善，“养老行业的监管架构还需要再明晰；国家的补贴政策不要从营利和非营利来区分，而是补贴消费者，缩小营利和非营利机构待遇的差距，促进行业良性发展，提高效率；第三，给予养老基层服务人员更多的社会保障。”刘挺军对本刊记者说。此外，一些机构认为养老政策“说得多，给得少”，因此对养老地产持观望态度。

对于观念问题，华高莱斯国际地产有限公司策划总监养老地产研究中心主任郝荣福对本刊记者说，“目前社会发展很快，代际观念的改变大概需要5到10年的时间。随着人们观念的转变，老年人对入住养老社区不再排斥，进而接受，会给养老地产的发展带来良好的外部环境。”

此外，对于国家养老政策问题，郝荣福表示，“政策的落地是漫长的过程，并且养老地产作为新兴事物，政策完善也需要一个过程。国家对养老地产是大力扶持的，随着各项政策的完善，养老地产一定会走入正轨。”而刘挺军也表示，“因为市场的趋势和政策的利好，养老产业正进入一个市场环境更成熟、成长更快的时期，我们相信养老社区在中国有一个美好的发展前景。”

（来源：《WTO经济导刊》作者：赵丽芳）

(责任编辑：小黑)