毕马威的新发现：责任企业更能吸引顶尖人才

毕马威会计师事务所（KPMG）最新数据显示，英国财务和会计行业的扩张速度快于其他任何一个行业。专业招聘公司协会（APSCo）最新的一份报告显示，财务和会计行业的职位空缺有所增加，这并不让人意外，但令人担忧的是，由于合适人选的招募工作变得越来越困难，行业就业人数有所下降。

因此，如果公司希望最大限度地借助行业发展机会，那么，人员招聘工作在公司议事日程上的重要性就应有所提升。

目前，新晋合格会计人员拥有很多的选择机会，而公司发现挽留顶尖人才变得越发困难。2008年，雷曼兄弟公司（LehmanBrothers）轰然倒塌，主管当局随后施行了一系列监管改革，企业也更为勤勉谨慎地监督自身的财务状况。为了实现这一目标，许多企业已经在组织内部建立起了强大的财务和会计团队，并着眼于从市场上招募最优秀的候选人。

当然，为会计候选人提供获取专业资格所必需的支持和培训以及具有竞争力的薪酬是人才招募的关键因素，但我们看到，仅有这些还远远不够。

差异所在

为了招募和留住最优秀的财务和会计求职者，公司需要体现出与其他公司的切实差异所在，给员工一个挑选它们的理由，并且这个差异要足够明显和强大，能让员工抵制竞争对手的诱惑或成为自由职业者。

当然，提供良好的薪酬、培训和职业发展都是重要的出发点，但根据我们的经验，在当今竞争异常激烈的市场环境下，仅有这些还不够，尤其是当公司寻求的对象是20来岁的年轻专业人员时，这些人员正成为财务和会计队伍的有力补充。

与前辈们相比，新崛起的“Y一代”（GenerationY）有着不同的价值观和诉求。通过借债来支付大学学费，而且购置房产看起来也似乎不太可能，这些因素实际上让金钱的激励作用越来越小。“Y一代”更多地希望能够为目光长远、不局限于利润的企业工作，这类企业认真负责，志在为工作人员、乃至整个社会产生积极的影响。

越来越多的求职者不愿委身于与自身信仰不相契合的公司。对于某些行业而言，这一点表现得尤其明显，例如，如果求职者有意为公共部门或慈善机构工作，那么在选择雇主的时候，他们将更加关注企业社会责任（CSR）价值。

不仅如此，求职者在评估大型石油和天然气公司所提供的工作机会时，他们也希望了解这些公司是否做到正直和诚实运营，是否为其经营所在的社区提供回报。

对于那些以真正的企业社会责任价值为基础开展运营的公司而言，它们已经开始感受到这一投资带来的回报。我们看到，一些获得三份工作机会的求职者拒绝了大型企业和优厚待遇，转而选择了履行慈善和环保责任的小企业。在这样一个竞争激烈的就业市场上，用人单位发现在吸引顶尖人才方面，企业社会责任给它们带来了竞争优势。

长期激励

但是，企业社会责任并不仅仅在人员招聘方面发挥作用，它也是一个强大的长期激励因素。当一个企业的社会责任价值获得了全体工作人员的拥护和认可，那么，员工会认为所在企业是与众不同的，在推进道德的商业惯例方面起着标杆作用，让他们有机会回馈社会，并使得回馈活动成为自身工作的一部分。

此外，员工的认同度越高，企业社会责任举措的有效性就越大，当员工看到企业举措给当地社区带来了实实在在的影响，那么他们就会切实地感受到回报和奖励。

慈善和志愿工作

在哈里斯全球公司（HarrisGlobal），我们与当地的志愿者或慈善组织一道，帮助人们解决他们长期的心理健康问题，让他们能够重返全职工作岗位，为他们提供简历咨询、面试体验和指导。这需要工作人员（其中大部分都未满30岁）努力工作、辛勤付出。

一旦员工参与到这些慈善工作中，他们将热爱上这项工作，许多员工甚至利用闲暇时间继续担当慈善活动志愿者。有趣的是，我们还发现为企业社会责任引入一项竞争性元素，可以让工作得到很好地开展——将公司分为两个团队，看哪个团队能为当地慈善募集到更多的资金。

在“Y一代”的会计和财务人员中，我们也看到越来越多的人希望成为“真实”社区的一部分，以此对抗社交媒体所创建的虚拟社区。企业社会责任举措是在企业内部营造一种社区感受的良好方法，也是建立职场之外现实生活联系的良好方法。

在谈及企业社会责任时，改变环境也是一个重要因素，组织可以采取一些简单的措施让其工作实务变得更加绿色环保，从无纸化经营和实施严格的循环利用措施，鼓励员工响应政府的骑车上班计划，绿色出行。

虽然企业践行道德的、可持续发展的以及慈善性的行为其过程充满艰辛，但的确值得。它通过提高员工留任率来提升企业的盈利能力，不仅于此，它还能帮助企业脱颖而出，赢得客户，获得竞争优势。尤为重要的是，如果它能让你在星期一的早晨，对即将开始的一周工作充满了激情和期盼，那么，它将是一项绝佳投资，你将获得无价的回报。

(责任编辑：小黑)