供应链上的尽职调查，让责任从被动走向主动

供应链上各企业对自身社会责任的了解和认识是负责任供应链建设的关键。那么，买方如何来具体评估和督促供应商践行企业社会责任的情况？而作为供应商的卖方又该如何科学、规范地开展社会责任的系统制度建设、提升社会责任绩效并最终把成果告知外界？进行尽职调查和运用生命周期管理等方法是业界一致认同的打造负责任供应链的有效方法。6月4日，由《WTO 经济导刊》和商界社会责任倡议（BSCI）-欧洲对外贸易协会（FTA）联合主办的第十二届中欧企业社会责任圆桌论坛以“尽职调查和负责任的供应链”为主题，聚焦尽职调查对于企业供应链价值的影响，以及如何推动供应链社会责任发展的新思路。

工信部政策法规司综合处处长郭秀明在会上致辞，通过介绍《中国制造2025》行动纲要中针对“绿色议题”提出的积极构建绿色制造体系，打造绿色供应链，加快建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系等内容，郭处长表示“尽职调查和负责任供应链，对于企业可持续发展和适应经济全球化具有重要意义”。全国总工会法律工作部副部长张瑞玲则从加强信息披露的角度，着重分析了用市场手段来企业履行社会责任。她强调：“对于驱动企业履责来说，经济利益的得与失是一个非常好的手段。”

何谓尽职调查？中国标准化研究院高级工程师，ISO社会责任特别工作组秘书长陈元桥介绍：“尽职调查就是为了避免或减小消极影响，在项目或组织的整个生命周期内，针对组织的决策和活动给社会、环境带来实际或潜在的消极影响，而进行的全面积极识别的过程。”他同时强调尽职调查并不限于供应链这个特定领域，而是企业社会责任实践过程中一个通用的，最基础的方法。

欧洲对外贸易协会总干事艾伟德（Christian Ewert）认为，尽职调查对企业具有重要意义，尽职调查就是确保企业能够识别并描述违规风险的存在以及其潜在的危害。以此为前提，企业则必须实施计划以规避违规风险的发生。“尽职调查能够帮助公司识别、预防、应对运营、产品和服务层面的各种挑战，同时尽职调查也能够帮助公司报告他们所取得的成果。”实际上，尽职调查不仅能够帮助企业降低自身运营风险，也是推动负责任的供应链形成的有效方法。在玉柴，每年会从技术、质量、响应、交货、成本、环境、社会责任等七个方面对现有供应商业绩进行综合评价。玉柴集团党委工作部副部长何晓宇表示，通过考察评价，促进供应商既重视业务指标，同时也关注环境安全因素的控制，最终形成可持续的供应链。通过尽职调查，作为被调查方的供应商也尝到了甜头，杭州三星羽绒制品有限公司办公室主任孟建国介绍说，三星羽绒制品在参与了一年多的负责任工厂能力建设项目后，在品牌建设、创新能力，提升员工满意度和降低运营成本方面都取得了很大的进步。

在供应链管理方面，除了品牌和供应商还有其他很多参与其中的利益相关方。来自第三方机构的德国TUV NORD中国区高级战略总监贾宏伟认为，尽职调查与过去负责任的供应链最大的不同是企业从过去十多年的被动变为了现在主动在做。“企业不再是在第三方认证机构或者客户的推动下行动，而是主动去做一个系统的策划，依据国家相关法律、买家相关准则、行业标准和企业自身特点做尽职的调查，进而找出差距，再去做一个真正的可持续的改建。同时，企业自身也能从中降低成本，提升竞争力。”

当然在可持续供应链尽职调查的推动中企业依然存在一些问题，面对一些企业“为了调查而调查”，“为了认证而调查”，并没有尽职调查放到企业发展战略层面的现象，贾宏伟从第三方的角度出发希望认证机构一定要做到价值引导，而非证书引导、利益引导。

就近期国际矿产领域的热点——冲突矿产，中国五矿化工进出口商会联络部主任孙立会表示，“在冲突矿产问题上，现在已经不是要不要进行尽职调查的问题了。美国立法要求企业必须对采购非洲地区的矿产进行尽职调查，欧盟也在立法，2016年会出台。目前中国至少有七八十家企业接受了认证调查，所以说，现在进行尽职调查已不是客户要求不要求的问题，而是来自整个国际社会的要求，甚至是一些国家和地区的强制的法律要求。”

中欧企业社会责任圆桌论坛由《WTO 经济导刊》和商界社会责任倡议（BSCI）-欧洲对外贸易协会（FTA）联合主办，已就员工关爱、和谐劳动关系、良好沟通机制、供应商与采购商的伙伴关系等议题进行了探讨，搭建了中欧双方在企业社会责任领域专业、务实的交流平台和沟通渠道。

(责任编辑：小黑)