国网江苏省电力有限公司南通供电分公司：e网“户口本”，“码”上助力配网物资全链绿色智慧管控

一、绿色方向
配网是电网供电的基础性设施，配网建设投资在整体电网建设投资中占比超过45%，而配网建设中的物资金额约占投资金额的65%-75%，因此，抓好配网物资管理尤为重要。同时，现有管理机制下平衡利库模式对于配网物资适用性低，积压物资消减成果不显著。截至2023年6月，全省存在3.82亿元配网物资积压库存，造成大量资源浪费。创新应用配网物资项目化管理模式，落实配网管理模式新要求，是提升配网项目精益管理水平、落实“双碳”目标的有效手段。
二、创新方法
国网南通供电公司积极联合供应商、承运商、项目单位、施工单位等多方链上企业，打造e网“户口本”，通过首创“项目唯一码”贯穿项目全周期、首建项目高端智库平台掌握物资信息链、首推“后评价体系”追根溯源，探索出“需求驱动、数智运行、绿色评价、决策引领”的配网工程项目化闭环管控新模式，从源头精准管控配网物资，引领链上企业绿色转型，打造绿色化、数字化、智能化和韧性安全的配网可持续发展供应链。目前立户工作覆盖南通7个区县，已完成6346个项目“上户”。
三、循环模式
通过创新工作机制，近一年来南通公司配网物资标准化率达100%，优选率达93.7%，已完成6346个配网工程物资“项目化”管理。较2022年同期相比，配网库存积压物资下降38.72%，一年以上积压物资下降49.01%。需求采购准确性提升67%，配网物资合同执行率提升11.48%，有效降低配网物资采购与实际需求执行偏差，全面提升配网物资精细管理水平。
四、雄心目标
探索推广精准供应平台，提高配网整体投资质效。南通公司积极探索配网物资项目化管理模式在全省推广应用，做好“精准供应”典型示范，配网物资计划数据管理平台开发成果已获得省公司充分认可。省公司将模块功能应用在精准供应系统中，实现配网物资需求提报由预测向根据项目物料清单生成转变，力争2024年实现配网物资项目化管理100%覆盖，助力提升配网整体投资效益，为企业经营和地方经济发展提供强有力的支撑。
 

(责任编辑：小黑)