阿霍德：“尽快”项目

问题

非洲农民缺少机会为西方超市生产质量合格产品

解决方法

“尽快”项目作为一个舍弃自身利益的活动，阿霍德公司主动地激励非洲当地的，尤其是在加纳的企业家的发展。在2002年9月，阿霍德公司在“食品工业发展合作关系”的名义下，与密歇根州立大学建立了合作伙伴关系。非政府组织也加入进来促成了其他发展。

“尽快”试验的目标是，利用阿霍德公司全世界员工的知识和意见，通过与供应商建立稳定的关系来给加纳带来积极影响。阿霍德公司的强项是它的购买力与销售力，和对顾客需求、物流与零售的深刻理解以及对食品发展影响因素的理解。这就是与业务有关的企业社会责任的实践。在与加纳协商之后，“尽快”项目确定了最初的三个目标：

1、为了出口热带水果和蔬菜提高加纳种植者的生存能力。

2、发展由当地企业生产的、具有附加值的、易保存的产品，将这些产品运往国内和/或出口。

3、持当地的组织。

几乎从一开始，人们就清楚地知道这个项目不能只局限在加纳，因为季节因素会约束一个特定国家的产品生产。因此为了提供更多的商品，其他的国家（加纳、布基纳法索、埃及和南非）也加入进来。阿霍德将公平交易以及有机芒果，柑橘类水果，鳄梨、传统水果色拉和木瓜引进到荷兰和斯堪迪纳维亚的市场。并在美国引进以非洲酪脂树树脂为原料生产化妆用产品。除了引进这些产品以外，阿霍德还支持加纳的小村庄开发营养速食产品，并帮助北方的一个妇女组织销售她们制作的工艺品。

不足与成效

不足

■ 农民需要很多的指导，使他们能为西方市场生产出有质量保证的、数量合适的产品。为了与农民和生产者建立稳定的关系，阿霍德和相关方必须承诺在很长一段时间里持续合作。

成效

■ 由于在荷兰、瑞典、挪威和美国的阿霍德超级市场有稳定的非洲产品供应，所以阿霍德能够在引进新产品的同时帮助非洲农民。

■ 为了与当地生产者合作，需要与大学和非政府组织建立建设性的合作伙伴关系。

为了抑制营养不良、促进健康、教授当地人增加营养，农村社会发展和引进了乳豆面。

责任编辑：罗娟容