达能：在世界范围内整合可持续发展的农业

问题

在保持与地方的商业规则和开放的市场采购流程一致的情况下，达能该如何整合在其全球的牛奶和原材料生产商组织，使其成为可持续发展的农业？

解决方案

在2002年，达诺与联合利华和雀巢公司一起建立了“主动可持续发展农业”（SAI）平台，它是一个积极而非竞争性的项目，为了在世界范围内促进和建立可持续发展农业的最佳实践，全部股东的意见都会被采纳。

目标和功能

■ 任务宣言以可持续性的三个基础因素。

■ 目标：全球范围内，有各种各样的作物、耕地、牲口和农村。针对这种多样性，发展可持续农业，需要我们通过分享知识、评估可持续发展农业实践并积极沟通，来探索应如何优选和平衡社会、环境、经济三者的方法。

■ 结构和管理：该平台的成员由食品行业的企业组成。其秘书处负责与会员大会选举的执行委员会进行密切合作的具体管理和运作。NGO、农业组织、研究机构等利益相关者参加咨询委员会，并在各种各样的工作团体中占有一席之地。

取得的成就

■ 多重利益相关者为不同类型产品（牛奶/谷类/咖啡/水果/蔬菜）进行最佳实践，从而建立了指南和指标。

■ 获得了国际的目标性调查和利益相关者（从农户到零售商）的建议。

■ 执行和监督试验项目，并对最佳实践进行评论，制定行动计划。

■ 全球范围的交流与相互促进的过程。

不足与成效

不足

■ 由于从牛奶到水果到咖啡的实践过程中有所不同，使得可持续农业（SA）方法中存在多样性。实验经验显示了促进地方计划的需要。

成效

■ 活跃的成员已经从3个增长到了24个，把SA视为一件重要的商业活动。

■ 在利益相关者中，特别是农民的耕作方法上加强了协作。

■ 在IAA领导者间采用非竞争的方法来保存原料的。

责任编辑：罗娟容