希捷国际科技有限公司：完善组织建设 增强员工归属感

公司简介

希捷国际科技（无锡）有限公司是由全球著名的电脑硬盘制造商——美国希捷国际科技公司于1995年在无锡新区新加坡工业园独资设立的。迄今公司总投资额为3.575亿美元，现有雇员超过11000人。公司专业生产电脑硬盘驱动器等信息存储产品，已成为最大的个人电脑和快速增长的消费电子设备应用的生产基地。其产品主要供应国际市场，拥有希捷的高度自动化和技术密集型的硬盘及印刷电路板组装系统，以及严格控制的“净室”环境，以保证最高的产品质量。

问题

员工流动性大一直是困扰劳动密集型企业的大难题，近年来用工难矛盾愈发突出，成为很多工厂持续发展的瓶颈。作为劳动密集型企业，希捷国际科技（无锡）有限公司如何真正让员工对企业产生归属感，留住员工的心，形成稳定的员工队伍，推动公司发展？

解决方案

为加强员工的归属感和凝聚力，希捷国际科技（无锡）有限公司不断完善企业组织机构建设，保障员工权益，让员工在充满关爱的环境中工作、生活。

积极发挥工会作用。2008年2月希捷工会成立，充分发挥调解功能，为员工营造和谐、温馨的文化氛围和良好环境起到了积极的作用。在员工救助方面工会与公司管理层积极沟通，设立了完善的员工支持和帮助体系。

公司实行两种工作制：综合计算工时制和标准工时制。关于综合计算工时制，公司每年都和员工、工会进行平等协商，在得到无锡新区及市社会劳动保障局批准以后方实施。标准工时制：公司严格遵守EICC（电子产业行为准则）规范，对于一线工人采用每周上三天休四天、上四天休三天的工作模式，充分保证工人的休息时间。每个月加班时间不超过36小时。

公司还为员工提供多种有效的保健计划，如：团体医疗保险计划、健康体检、医疗和生育相关费用报销等。工会还积极举办“员工联谊活动”，希望为来锡务工的外地员工找到另一半，鼓励他们在无锡安家落户。

设立专门的企业社会责任部门。公司设立专门的企业社会责任部门，每季度组织由员工参与公益活动，帮助他们积极融入当地社区，如：关爱福利院的孤儿和特殊儿童（听力障碍、自闭症、脑瘫儿童）；给爱心护理院的老人送去临终关怀；上街宣传环保、植树、放鱼等。在公司内部，每年都定期举行爱心义卖活动，发动员工贡献自己的爱心，用义卖所得为社区的弱势群体送去一份关怀。

成立员工康乐委员会。该委员会主要负责组织丰富多彩的文化娱乐活动，通过一系列的活动激发员工的积极性和创造性，进一步增强员工的凝聚力和归属感。如：体育类：各种球类比赛、烹饪比赛、徒步活动；休闲类：员工一日游、电影月、歌唱比赛；公益类：植树活动；还根据员工不同兴趣爱好成立了羽毛球、乒乓球、篮球、足球、游泳、舞蹈、瑜伽、摄影俱乐部。公司还成立了关注员工福利的“班车餐厅改善小组”，以及实施在公司班车上提供免费早点等人性化举措。

每年，公司还会组织优秀员工家属到公司参观，让家属们亲身体验亲人的工作环境和工作氛围。

成效

为鼓励员工参与公司各项事务管理，每个季度人事部都组织一次跨级沟通大会，会议上不同级别的员工都能与公司管理层在一起畅所欲言地进行沟通，分享公司各种最新信息。工会每半年与公司管理层进行一次对话，2011年，与公司签订了员工集体劳动合同，使员工的利益与公司利益都得到了最大化。

在公司各组织和部门的努力下，员工及其家属对公司的认可度得到提高，51%的员工在公司服务满三年以上。有员工家属反馈到：“我们的亲人在希捷工作，我们感到非常荣耀和自豪。”

2006年公司被无锡市劳动和社会保障局评为“劳动保障城信单位”，2009年获“民生事业突出贡献奖”及“09年无锡地区突出社会贡献奖”等奖项，得到了当地政府的认可。

展望

尽管公司一直重视对员工的关爱，但仍然面临“用工荒”、“用工难”的挑战。未来，公司希望借鉴先行企业的经验，贯彻“以人为本”的理念，采取有创新性的举措，更好地帮助员工实现价值与理想，吸引、留住员工。

责任编辑：韩英