摩托罗拉：营造企业多元文化　为女性提供更大发展空间

简介

摩托罗拉公司创立于1928年，是世界财富百强企业之一，是全球通信行业的领导者。为客户提供无缝移动通信产品和解决方案。业务范围涵盖了宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。早在1987年摩托罗拉公司就进入中国，1992年摩托罗拉（中国）电子有限公司在天津注册成立，全面展开产品生产和商业运作。目前，摩托罗拉在中国大陆拥有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和 22家分公司，员工9,000多人。截止目前，摩托罗拉公司在中国投资总额约为36亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。

　　问题

　　性别歧视是一个并不新鲜的职场话题。在人才市场上和许多女性的职业生活中，它已经变成了一种司空见惯的现象。从某种角度来讲，女性在不公平的就业和职场竞争中，处于弱势群体的地位。如何为广大的女性提供公平的就业环境和职业发展空间是关乎企业和女性的共同问题？

　　解决方案

　　在人才的发展上，作为一家大型的跨国公司，摩托罗拉强调多元化，认为不同的性别、文化、才能等背景的多元化人才会给公司带来更多的创造力。针对女性在职场易遭到歧视和不公平待遇的问题，摩托罗拉特别推出性别多元化项目，倡导职业女性的发展，吸引和保留优秀女性人才。摩托罗拉对于女性的尊重与重视是摩托罗拉公司文化的具体体现。

　　保证女性员工享有平等的就业机会

　　在招聘上，摩托罗拉本着为所有人提供公平的原则，保证女性享有平等的机会，女性在摩托罗拉发展受到关心与重视，公司积极为女性员工开拓更广阔的发展空间，同时吸引更多的优秀女性加入管理及技术阶梯发展行列。目前摩托罗拉有很多活跃在高层管理队伍的女性。

　　完善对员工的培养与培训项目

　　摩托罗拉为员工提供了多方面的培训与培养计划，以确保员工具备从事相应工作、履行自己的承诺所必备的知识、技能。摩托罗拉为每位员工，包括女性员工提供每年参加培训、学习的机会。为此专设摩托罗拉大学，该大学开发了针对专业技能和管理与领导力的各种系列培训项目，例如，技术工商管理硕士项目、摩托罗拉管理基础项目、中国管理强化项目、六西格玛黑带培训项目等，帮助不同层次的员工不断地提高，为未来的业务需求提供学习方案，使公司在行业中保持领先的地位。

　　丽人商会：积极为女性员工开拓更广阔的发展空间

2005年5月，摩托罗拉中国公司专门设立女性员工组织：摩托罗拉中国丽人商会。摩托罗拉中国丽人商会旨在开创一种公司文化，在这种文化氛围中，女性无论是作为员工、消费者还是合作伙伴都将是一股与众不同的力量，为摩托罗拉在全球获得成功做出贡献。将摩托罗拉公司建成卓越雇主，使女性在公司里可以充分地施展才能和创造力，女性的成就和价值能得到充分地认同。积极组织女性参与各类社区活动，倡导和鼓励性别平等和多元文化的传播。目前，摩托罗拉中国丽人商会的发展重点包括：制定女性领导能力培养计划；保持工作和生活的平衡；增进主要客户和业内人士关系网络；提供商业和技术技能；参与社区服务。

　　成效

　　1、为女性员工职业生涯的发展提供了良好的机会。

　　目前，摩托罗拉中国公司的女性员工占员工总数的比例为52%，其中在经理层以上职位中女性占28%，总监级以上职位中女性达16%，高管职位中女性达10%。

　　2、进一步改善了摩托罗拉的商业合作关系，为摩托罗拉创造出独特的商业优势。

　　摩托罗拉针对女性员工的职业发展开展了一系列活动，不仅激发了以女性消费者为源动力的市场活力,同时通过与女性决策者的合作，进一步改善了商业合作关系，从而为摩托罗拉创造出独特的商业优势。

　　展望

　　摩托罗拉CEO爱德华.詹德精辟地指出：“对我而言，质量、职业道德和多元文化如同空气、水和电，没有它们寸步难行。它们更是摩托罗拉基业常青的最基本要素。”摩托罗拉致力于推动企业多元文化，旨在创建一种吸引、激发并欣赏不同力量并使之求同存异的文化氛围，使摩托罗拉成为员工、客户和合作伙伴的最佳选择。多元文化是公司的核心竞争力之一，对于将摩托罗拉建成世界一流的公司意义重大；多元文化是市场发展的客观要求，是吸引全球最优秀人才、满足多元化的客户需求、激励创新、拓展市场、沟通社会必不可少的有效途径。

　　本文由摩托罗拉中国提供相关资料

责任编辑：曹冠