INTERPOLIS：微型保险

问题

Interpolis是一个保险公司，开始于一些没必要在最贫困社区承保的项目。在20世纪早期，大部分农村人口生活在贫困中。现有的保险公司并没有为其提供基本险的服务，Interpolis本身没有义务去承保疾病、残废以及死亡等，但是，后来它决定将这些普通险列入目录，并且建立当地的、分别的合作保险基金，后来它将这些基金联合起到一个组织Interpolis中。最近，发展中国家也受到相似问题的挑战。

解决方法

Interpolis决定为第三世界社会的贫困提供人力、专门技术以及资金等方面的帮助。为了提供基本险，Interpolis设计了微型保险。它们是一些简单的保险合同，是与当地或地区级别的小规模合作保险公司所签下。

由Interpolis员工负责,项目在斯里兰卡首次成功实施，接下来是在菲律宾的微型保险协会。Agriterra(LTO荷兰农民协会的福利部门)和当地非政府援助组织对其提供的支持尤为重要。今天,该项目在尼泊尔、印度、柬埔寨运营。Iinterpolis正在准备位于卢旺达、斯里兰卡和泰国的项目，后两者将是更大的冒险。

Interpolis的员工以志愿者的身份建立微型保险公司，他们需要巩固其单独运营，为了适应这个需要，Interpolis在2004年一月建立了荷兰微型保险联合会(MIAN)。这一组织对在荷兰所有合作保险公司的员工、不仅仅是Imterpolis的员工都是开放的。MIAN的目标通过建立和管理微型合作保险来帮助第三世界国家。MIAN并不是为自己寻找项目，而是回应NGO的需要。

MIAN拥有8个成员及2个工作团体的委员会，对竞争力与发展、HRM、项目管理和ICT等负责。Interpolis也通过发布再保险能力来支持MIAN的活动，这使得在有限的资金条件下，微型保险公司得以开业。

不足与成效

不足

■ 由于参与MIAN是一项义务工作，因而Interpolis对其员工没有影响力。

成效

■ Interpolis的新老员工已经热情投入工作并无偿地建立了微型保险，使得这个产品具有可操作性和自我支持的能力。

■ 员工可以通过在这种微型公司中工作来发挥其潜力。

■ 作为大使，员工试图鼓励大学生为MIAN工作、奉献。

责任编辑：罗娟容