管理伦理学(第5版)

本书作者拉吕·托恩·霍斯默教授是管理伦理学领域的名家，早在1984年就在密歇根大学第一次开设“管理伦理学”课程。　

霍斯默教授认为，管理中经常会遇到两难的境地，可能一些人得到了很大的好处，而另一些人却受到很大的伤害；可能有些群体的权利得到认可，而另一些群体的权利却被侵犯。当在管理中面临这种进退两难的局面时，人们如何去找“正确”、“公正”、“公平”的平衡点？霍斯默教授在本书中提出了一个简明的分析框架来分析这个问题。只要遵循七个步骤，就有望顺利解开时时困扰商界人士的伦理难题，实现公司从离心离德到上下一心的转变。　

本书摆脱了哲学上对伦理的琐碎讨论，完全借助现实生活中鲜活的例子来解说管理伦理学，最新案例有：　　

◎对Tyco国际有限公司董事长行为的质疑　　

◎“9 ·11”恐怖袭击与受害者赔偿　　

◎Martha Stewart和ImClone公司股票的抛售　　

◎纽约证券交易所主席的退休酬金问题　　

◎需要改造的安然公司

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