清华大学益童全球创新中心启动 通过创新促进儿童权益保护
2018-06-04WTO经济导刊GoldenBee
基于目前趋势到2030年(即可持续发展目标的验收之年),6900万5岁以下儿童将会因可以预防的原因死亡,1.67亿儿童将身陷贫困,7.5亿女性在结婚时仍未成年——除非我们迅速采取措施。
——2016年联合国儿童基金会《世界儿童调查报告》
清华大学益童全球创新中心启动仪式合影,第一排右9 为访谈嘉宾辛西娅·麦克弗雷
创造一向被视为人类本质的最高表现,没有创新就没有人类的进步,自然也没有人类的未来。在大力提倡创新、创业的当下,很多企业的产品和技术部每天都在进行着创新的尝试,但新技术、新功能、新概念只是工具或手段,产品设计更应该关注的是创新的目的和受众,即“为什么创新”和“为谁创新”。那究竟为什么要创新呢?“创新的目的不仅在于开发新奇的消费品,更在于满足最弱势群体的需求,确保他们的权利得到广泛实现。”这是清华大学美术学院院长鲁晓波在10月12日举办的清华大学益童全球创新中心(TUGICC)启动仪式上对于创新目的的解答。
作为该创新中心的主任,鲁晓波表示:“我们相信,设计与科技创新能够打造新的产品、服务、商业模式和工作方法,帮助儿童、妇女,特别是弱势群体获取信息、机会和选择,最终实现生存、发展和发挥潜能的权利。”
TUGICC是联合国儿童基金会和清华大学共同创办的一个服务于全球儿童和弱势群体的创新、研发合作平台,致力于给最弱势儿童、妇女以及他们的家庭和社区带来切实的帮助,探索和展示创新性的合作伙伴关系,激励和促进年轻人运用自己的才能创造全球公共产品和公益服务。活动当天,联合国儿童基金会全球创新主任辛西娅·麦克弗雷(Cynthia McCaffrey)在会上发表讲话:今天,很多儿童正在面临食品安全、气候变化、战争、城市化等问题。他们流离失所,难以获得优质的教育。我们希望通过此次合作以及TUGICC的成立,继续寻找、测试并规模化能够更快地造福所有儿童的创新。
据了解,未来一至三年,TUGICC将致力于应对母婴和儿童健康、气候变化和可再生能源、全纳性学习三个重点方向的挑战。针对以上重点方向,创新中心将建立跨学科的团队,运用创新的技术和设计手段,与社会各界广泛合作,开发面向弱势儿童、家庭和社区的产品和服务,开展各种形式和规模的创新项目和活动。目前,中心已启动母婴健康和全纳性学习的部分项目,已筹建儿童心理学、医疗产品、可再生能源专家工作组,其它一系列项目正在筹备阶段。
其实,在企业社会责任渐成主流的今天,很多企业也在积极寻求创新方法,改善儿童权益。例如半导体知识产权提供商ARM与联合国儿童基金会共同举办“Wearables for Good”设计挑战赛,征集新颖、革新设备的创意,解决新兴经济国家中妇女与儿童的健康需求。这项竞赛以“可穿戴和传感器技术是否能掀起下一波移动技术革命”为题,展开为期六个月的竞赛时程。开发者、设计师、社区合作伙伴、解决方案供应商共同参与,设计解决方案。目前竞赛已圆满结束,优胜者正在进行进一步研发试点。
最近几年,联合国儿童基金会的创新团队联手合作伙伴,运用科技和设计创新取得了不少成果,其中包括将乌干达的出生登记率翻了一番,将艾滋病检测结果时间缩减一半,为聋哑儿童开发了手语识别腕带及太阳能助耳器等等,这些创新合作让众多儿童受益。为此在仪式结束后,笔者就“企业如何通过创新保护儿童权益”对辛西娅·麦克弗雷进行了专访。
一问:如何有效鼓励企业通过创新产品和经营模式去关注儿童权益?
辛西娅·麦克弗雷:儿童消费群体将是未来企业必须重视的领域。伴随着世界人口的快速增长,到2030年之前世界14岁以下的人口预计将会达到现在的两倍。儿童市场的潜在成长空间及价值是无法预计的。这一市场的吸引力对于企业而言可见一斑,必将推动着企业通过创新研发新型的儿童产品,去解决全球儿童面临的挑战。
二问:企业通过创新去保护儿童权益对其自身有什么潜在利益?
辛西娅·麦克弗雷:企业投入更多的精力通过创新解决当前儿童问题,对培育发展未来的成人消费群体市场也有着重要意义。在今后的数十年中,现在的儿童群体会成为未来的主要消费人群,因此企业现在对儿童权益的尽责,对儿童生存状况的关注也等同于对未来客户群体的重视,也是为了提升未来消费人群的购买力,为未来建立更大的市场做准备。
三问:企业要如何做到创新呢?联合国儿基会有没有发布相关的指导工具?
辛西娅·麦克弗雷:企业创新需遵循“技术创新发展原则”(Principle for Innovation and Technology in Development)。技术创新发展原则是联合国儿基会2014年年底发布的,旨在为企业建立一套指导创新工作的方针,用于引导企业实践并支持技术创新。与一般法律法规不同的是,创新发展原则并没有条条框框地严苛规定企业必须按照其条例创新发展。企业在参照创新发展原则的同时将会被赋予很大的自由度,有益于不同行业的企业根据其自身特点进行量身定制并应用合适的条例。
四问:具体到企业通过创新保护儿童权益的案例上,您有哪些可以与我们分享的?
辛西娅·麦克弗雷:联合利华是世界上最大的日用消费品公司之一,也是全球最大的香皂制造及销售品牌之一。多年前,联合利华针对儿童消费群体购买能力低的特点,特意将香皂产品改为小型儿童包装,以便满足那些无法支付大型包装香皂的儿童消费群体的需求。这一创新不但帮助儿童消费群体改善了生活,也刺激了联合利华香皂产品销量的增长,对联合利华本身也极具意义。
本专栏为WTO经济导刊与联合国儿童基金会为推动《儿童权利与企业原则》的合作项目之一,内容不完全代表联合国儿童基金会官方观点
(责任编辑:GoldenBee)