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何以美的？——创新引领节能新风尚
2016-08-24原创秩名
李克强总理在今年政府工作报告中指出，要推动产业结构迈向中高端。实施“中国制造2025”，坚持“创新驱动、智能转型、绿色发展”。在能源生产和消费革命方面，要控制能源消费总量，加强工业、交通、建筑等重点领域节能。要把节能环保产业打造成新兴的支柱产业。政府工作报告为环保产业未来发展绘就了蓝图、指明了方向。随着“一带一路”、“工业4.0”、“互联网+”概念的提出，将为行业发展带来深远的影响。
在空调领域，近年来，我国空调行业获得了快速发展。然而，在经济新常态下，如何进一步促进技术创新、产品升级，实现行业的可持续性发展，是空调企业面对并亟待解决的问题。
作为国内空调的领导品牌——美的空调在节能环保、技术创新上始终走在行业的前列，从引进世界先进技术，到与国际化公司合作，美的空调在技术创新和新产品的研发上不断努力，美的空调源源不断地以创新力为空调行业注入朝气与活力，为广大消费者带来绿色低碳的美好生活。
极致追求 做透用户需求
美的集团董事长方洪波曾经讲过这样一句话：“初心不改，方得始终”，他所提到的这个“初心”其中的一层意思就是对产品、技术的执着。2011年是美的集团的一个转折点，进入千亿级规模化企业阵营之后，美的在这一年开始了科技化转型升级。就在前几天，美的集团副总裁王金亮提出，科技化导向式的发展一直会持续下去，只会在不同时期有不同的表现方式而不会有终点。
科技化导向下对产品和技术的专心致志、精益求精是整个家电产业遭遇新常态环境之后，美的集团依然能够保证规模稳定而利润连续增长的本质原因。事实上，美的集团当下所表露出现的企业发展逻辑，契合了今年“两会”上所提出的中国式工匠精神。王金亮说，工匠精神归根到底就是要以我们的用户为依归，了解他们的真切需求。
在美的36年的发展历史中，拥有科研人员超过一万名，自2011年实施科技化转型升级之后，美的在技术研发和产品创新上进入了一个全新的发展通道。仅过去三年内，美的申请的专利总量超过了24000多件，其中发明专利申请为8634件。所有的项目、专利都只有一个诉求点，即用户需求。
以用户需求为导向，并不仅仅是一种理念的变化，更是给美的对产品和技术的创新提出了更高的要求。尤其是在当下的移动互联网时代，碎片化的信息集散特征和个性化消费需求的大规模涌现，增加了企业对用户需求适应的难度。也因此，美的不断地把产品和技术做到极致，力求真正体现用户利益。
自主创新 夯实制造基石
对工匠精神每个企业都有不同的理解，专注、坚守、对产品精雕细琢等等都是工匠精神鲜明的注脚，但工匠精神最为核心的要素则是自主创新。在美的员工看来，坚守岗位进行持续不断的创新，已经成为了他们的一种信仰。美的中央空调夏伦熹博士说，对工匠精神的践行，没有什么捷径，只有脚踏实地进行创新。
值得一提的是，美的集团构建了两层四级研发创新体系，研发投入占到每年销售收入的3%-5%，更是投资30亿元建立全球创新中心。在企业内部，美的鼓励员工创新创业，制定了公司小微化政策，据悉，内部员工创业项目通过集团的项目路演评审之后，项目团队能够持15%-40%的股份。目前已经有两个产品孵化完成并成功上市，其中M2净水器上市三个月实现销售额2200多万元，美的洗悦家上线三个月便达成订单6000多个。
国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁说，创新驱动是工匠精神的核心，而工匠精神是中国迈向制造强国的基石。中国制造2025和工业4.0为家电企业的发展提供了明确的政策方向，而当下正在大范围实施的供给侧改革想要有效改善供需错配的矛盾，更需要工匠精神去指引企业从粗放走向精益。
前不久，美的集团发布了其2015年年报，报告期内实现营业收入1384亿元，净利润127亿元，同比增长21%。美的是中国制造企业的一个缩影，而对美的式工匠精神的剖析，也可以从另外一个方面读懂美的收益增长的原因。
务实潜行 积淀美的文化
美的的自主创新，不仅为其产品和技术带来了新的变革，更重要的是，这种创新节能理念也将带动其他行业更好地为节能减排事业做贡献。在寻求突破的同时，美的也因此迎来了许多肯定的声音。
美的工作人员向记者介绍，在参与“全球环境基金（GEF）技能房间空调器项目”的过程中，美的空调凭借“房间空气调节器节能关键技术研究及产业化”项目成功斩获“国家科技进步二等奖”，美的空调变频节能技术荣获“国家科技进步奖”。同年，美的还成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业，评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位；在睿富全球2015（第21届）中国品牌价值100强名单中，“美的”品牌以716.11亿位列中国最有价值品牌排行榜第6位。
在节能减排方面，美的工作人员向记者介绍，2015年，美的实施“精品战略”，完成了111个型号新型房间空调器的研发。“2015年，我们共完成28 个型号节能空调器的研发。2015年1-6月份，公司房间空调器定频产品的加权平均能效比（EER）为3.3408 ，较GEF项目基线水平2.67（2007年）提高了25.12％，变频产品加权平均制冷季节能效比（SEER）为4.3869，较项目基线水平3.0提高了 46.23%，总节能量达3032079620 kWh。按0.75kgCO2/kWh 折算，共减少CO2排放量227.41万吨。”
一直以来，美的致力于成为家电领域的“科技创新领跑者”，坚持“以人为本、科技为先”的经营理念，实施“以技术合作为基础，逐步由外围到核心，强化自主创新，树立技术优势”的技术发展战略。这几年，包括在参与GEF项目的过程中，美的通过一系列的节能产品研发、节能产品广告宣传、产品信息报送和送检指定检验样品等工作，力图通过技术创新、理念创新，来推动空调行业的可持续发展。
今年，美的更是提出了未来发展规划的“333战略”。“美的要用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量；再用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者；再用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。”美的家用空调国内事业部技术研发中心戚文瑞说道。据他介绍，美的目前已经进入了第二阶段。
“节能环保，创造美的世界”，美的空调始终秉承和坚持这样的企业使命，一直为社会提供最佳的建筑环境解决方案，为改善人类生活不断探索前行。
然而，纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。实现“绿色发展”绝非一日之功，需要足够肥沃的土壤，需要长时间始终如一的明辨之，笃行之。相信在美的的带领下，我们会拥抱更多的清新空气，寻找到更多的“诗和远方”。
在空调领域，近年来，我国空调行业获得了快速发展。然而，在经济新常态下，如何进一步促进技术创新、产品升级，实现行业的可持续性发展，是空调企业面对并亟待解决的问题。
作为国内空调的领导品牌——美的空调在节能环保、技术创新上始终走在行业的前列，从引进世界先进技术，到与国际化公司合作，美的空调在技术创新和新产品的研发上不断努力，美的空调源源不断地以创新力为空调行业注入朝气与活力，为广大消费者带来绿色低碳的美好生活。
极致追求 做透用户需求
美的集团董事长方洪波曾经讲过这样一句话：“初心不改，方得始终”，他所提到的这个“初心”其中的一层意思就是对产品、技术的执着。2011年是美的集团的一个转折点，进入千亿级规模化企业阵营之后，美的在这一年开始了科技化转型升级。就在前几天，美的集团副总裁王金亮提出，科技化导向式的发展一直会持续下去，只会在不同时期有不同的表现方式而不会有终点。
科技化导向下对产品和技术的专心致志、精益求精是整个家电产业遭遇新常态环境之后，美的集团依然能够保证规模稳定而利润连续增长的本质原因。事实上，美的集团当下所表露出现的企业发展逻辑，契合了今年“两会”上所提出的中国式工匠精神。王金亮说，工匠精神归根到底就是要以我们的用户为依归，了解他们的真切需求。
在美的36年的发展历史中，拥有科研人员超过一万名，自2011年实施科技化转型升级之后，美的在技术研发和产品创新上进入了一个全新的发展通道。仅过去三年内，美的申请的专利总量超过了24000多件，其中发明专利申请为8634件。所有的项目、专利都只有一个诉求点，即用户需求。
以用户需求为导向，并不仅仅是一种理念的变化，更是给美的对产品和技术的创新提出了更高的要求。尤其是在当下的移动互联网时代，碎片化的信息集散特征和个性化消费需求的大规模涌现，增加了企业对用户需求适应的难度。也因此，美的不断地把产品和技术做到极致，力求真正体现用户利益。
自主创新 夯实制造基石
对工匠精神每个企业都有不同的理解，专注、坚守、对产品精雕细琢等等都是工匠精神鲜明的注脚，但工匠精神最为核心的要素则是自主创新。在美的员工看来，坚守岗位进行持续不断的创新，已经成为了他们的一种信仰。美的中央空调夏伦熹博士说，对工匠精神的践行，没有什么捷径，只有脚踏实地进行创新。
值得一提的是，美的集团构建了两层四级研发创新体系，研发投入占到每年销售收入的3%-5%，更是投资30亿元建立全球创新中心。在企业内部，美的鼓励员工创新创业，制定了公司小微化政策，据悉，内部员工创业项目通过集团的项目路演评审之后，项目团队能够持15%-40%的股份。目前已经有两个产品孵化完成并成功上市，其中M2净水器上市三个月实现销售额2200多万元，美的洗悦家上线三个月便达成订单6000多个。
国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁说，创新驱动是工匠精神的核心，而工匠精神是中国迈向制造强国的基石。中国制造2025和工业4.0为家电企业的发展提供了明确的政策方向，而当下正在大范围实施的供给侧改革想要有效改善供需错配的矛盾，更需要工匠精神去指引企业从粗放走向精益。
前不久，美的集团发布了其2015年年报，报告期内实现营业收入1384亿元，净利润127亿元，同比增长21%。美的是中国制造企业的一个缩影，而对美的式工匠精神的剖析，也可以从另外一个方面读懂美的收益增长的原因。
务实潜行 积淀美的文化
美的的自主创新，不仅为其产品和技术带来了新的变革，更重要的是，这种创新节能理念也将带动其他行业更好地为节能减排事业做贡献。在寻求突破的同时，美的也因此迎来了许多肯定的声音。
美的工作人员向记者介绍，在参与“全球环境基金（GEF）技能房间空调器项目”的过程中，美的空调凭借“房间空气调节器节能关键技术研究及产业化”项目成功斩获“国家科技进步二等奖”，美的空调变频节能技术荣获“国家科技进步奖”。同年，美的还成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业，评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位；在睿富全球2015（第21届）中国品牌价值100强名单中，“美的”品牌以716.11亿位列中国最有价值品牌排行榜第6位。
在节能减排方面，美的工作人员向记者介绍，2015年，美的实施“精品战略”，完成了111个型号新型房间空调器的研发。“2015年，我们共完成28 个型号节能空调器的研发。2015年1-6月份，公司房间空调器定频产品的加权平均能效比（EER）为3.3408 ，较GEF项目基线水平2.67（2007年）提高了25.12％，变频产品加权平均制冷季节能效比（SEER）为4.3869，较项目基线水平3.0提高了 46.23%，总节能量达3032079620 kWh。按0.75kgCO2/kWh 折算，共减少CO2排放量227.41万吨。”
一直以来，美的致力于成为家电领域的“科技创新领跑者”，坚持“以人为本、科技为先”的经营理念，实施“以技术合作为基础，逐步由外围到核心，强化自主创新，树立技术优势”的技术发展战略。这几年，包括在参与GEF项目的过程中，美的通过一系列的节能产品研发、节能产品广告宣传、产品信息报送和送检指定检验样品等工作，力图通过技术创新、理念创新，来推动空调行业的可持续发展。
今年，美的更是提出了未来发展规划的“333战略”。“美的要用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量；再用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者；再用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。”美的家用空调国内事业部技术研发中心戚文瑞说道。据他介绍，美的目前已经进入了第二阶段。
“节能环保，创造美的世界”，美的空调始终秉承和坚持这样的企业使命，一直为社会提供最佳的建筑环境解决方案，为改善人类生活不断探索前行。
然而，纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。实现“绿色发展”绝非一日之功，需要足够肥沃的土壤，需要长时间始终如一的明辨之，笃行之。相信在美的的带领下，我们会拥抱更多的清新空气，寻找到更多的“诗和远方”。
(责任编辑：小黑)
