空调行业中的绿色供应链

    近些年来，随着国内空调市场竞争的日趋白热化，“渠道为王”成为很多企业视为取得竞争优势的不二法宝。为了争夺渠道资源，很多厂家不惜投入大量的资源，甚至不惜牺牲产品质量来迎合一些渠道商的喜好，达到尽可能多的获取渠道资源，进而取得竞争优势的目的。但是，这种只把目光聚焦在渠道上的流行做法，使得行业发展出现了不平衡的状态，供应链成为行业受打压的最终承受者，形成不利于行业整体的健康发展的态势。尤其是在人民币升值、原材料价格快速上涨、欧盟“双绿”指令以及其他环保壁垒的压力情况下，忽视上游供应商的作用使得整体行业困境越发明显。其实，从一个行业整体来说不论是下游渠道商、终端商，还是上游的原材料供应商、配件商，都是一个不可分割的整体。中国的空调产业已经成为全球不可缺少的一部分，如果没有供应商提供绿色的原材料和配件，整机制造企业怎么能生产出符合国际标准的产品？如果没有原材料和配件企业消化原材料涨价的因素，整机企业的产品也不可能在国际市场保持价格上的竞争优势。因此，空调企业的竞争已经不仅仅体现在渠道及终端市场上，而应该落在整个行业的产业链上。
    中国空调产业从起步开始就融入市场竞争环境，经过近20年的大浪淘沙行业品牌从最多时的100 家减少到20 多家，行业的竞争环境有了根本性的变化。仅仅依靠争夺下游渠道商、终端商来达到竞争优势的做法已经不能完全解决问题，或者是局限性已经明显暴露出来。因此，放开眼界把目光瞄准整个行业链体系，提出整合渠道资源，打造绿色供应链具有十分重要的意义。
    首先，有利于空调行业实行自主创新。比如说，行业的使用新技术、新材料必须要从原材料和配件的创新做起，否则就是无源之水、无本之木。整合产业链就是激活了上游企业的创新，为整个行业自主创新奠定坚实的基础。其次，把供应链放到应有的重要地位。以往在空调行业，整机企业都是把上游企业作为下游企业打价格战、无序竞争向其要资源的转移对象。当家电连锁打压了企业的价格后，企业都会想方设法把一部分降价损失转移到上游供应商身上。整合供应链之后，整个行业就成为一个利益共同体，避免了以往的那种恶性价值转移，有利于行业健康有序的发展。再次，有利于中国空调行业走向国际市场。中国目前已经成为全球的空调制造基地，但是面对国际市场的高标准，我们明显欠缺竞争的优势，一方面是品牌的历史沉淀不及国际知名品牌。另一方面就是产品必须符合国际市场的高标准。品牌的积累需要长时间的过程，不可能一蹴而就。而要达到国际标准这是最起码要做到的，这一方面就亟需上游产业链的大力配合。