欧盟非财务报告指令对企业的影响/推动企业信息披露的政府角色 梅松

梅松：我非常高兴能够来到这样一个非常重要的国际研讨会，由于时间有限，我会长话短说。我们知道，非财务信息披露是非常重要的。企业应该在信息和知识的基础之上，来采取行动。但是很多企业在这方面做得都不是很好。在企业履行社会责任方面，政府可以发挥重要作用，他们的作用就是要提供一个框架，帮助企业能够有负责任的经营方式。

欧洲的指令就是要一定程度上来指导或者是帮助我们的欧盟的企业来这样做，因此欧盟颁布这样一个指令，对于各个成员国是有约束力的。各个成员国是要把他们这样的一个欧盟指令划到他们各国的法律体系里面。因此从2017年之后，各个成员国的企业将不得不有义务来披露信息。尤其是大企业，在欧盟来讲，它更是要这样做。

这个欧盟的指令，会对企业产生影响，在现在这一个中间的过渡阶段，的确他们也应该处理很多的问题，在长期来讲，我们认为这是唯一的让企业负起责任，采取行动的一个做法。我自己可以来讲欧盟的指令，但是我觉得现在还有其他的一些专家，他比我了解得更多。他们但是很不幸来不到今天我们的这个国际研讨会，所以他们准备了一个视频，要给我们播放一下，他是来自于我们瑞典的企业社会责任的组织，这是两个最大的两个领导人，我们瑞典的前社会责任组织，…领头的这种组织，确保企业有责任的方式，来从事他们的业务，而且同时也提供了一个很好的解决企业社会责任报告相关问题的一个平台。下面请Marianne Bogle以及她的同事Ola Lohman，马上给大家放一个视频，在瑞典斯德哥尔摩拍的一个视频。我不知道怎么放视频，能不能有技术人员来帮助我给大家展示一下这个视频。

视频: 欧盟非财务报告指令对企业的影响

Marianne Bogle: 早上好！我是Marinna Bogle，CSR Sweden执行主任，同时也是欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）董事会成员。自我担任董事会成员以来，我来过布鲁塞尔几次，我想我一定见过金蜜蜂和《WTO经济导刊》的一些同事。我很希望我今天能够参加研讨会，但是我想录制一段视频可能更加环保，我希望2015年我们能够参加研讨会，并拜访各位。坐在我旁边的是我的同事Ola Löhman，CSR Sweden环境与社会治理主任。他的工作主要是帮助企业执行CSR报告相关知识。我先讲几点当下热点，然后问Ola几个有关《欧盟非财务报告指令》的问题。《欧盟非财务报告指令》于11月15日在欧洲办公室杂志上发布，12月5日正式生效。正式生效也意味着两年期限的开始，即欧盟成员国必须在指令生效后2年将其作为本国法律。最迟到2016年12月5日，该指令下的所有企业必须开始准备在2018年披露其2017年的非财务信息、政策和结果。这意味着，这些企业只有两年准备时间，来转变它们的报告文化。那么我想问Ola，这实际上意味着什么呢？

Ola Löhman: 在实践层面，这意味着该指令下的企业必须理解，它们如何将唯利是图、环境和社会议题、贿赂和腐败、以及多样性等商业中司空见惯的现象纳入企业内部管理。这些议题之前也会出现在企业议程上，但从来没有被列入法律，强制要求企业执行。该指令带来一项重大变革，即企业被要求向外界披露其实践方法、绩效以及财务结果。之前人们感知到的外部议题，如品牌和员工，在该指令框架内将转变成内部管理流程。企业需要理解这些议题如何运作以及将导致怎样的财务结果。这是一个巨大的转变。

Marianne Bogle: 你的意思是说，公司之前很少这样做？这种内化还是一个新事物？

Ola Löhman: 是的。几乎没有公司这样做过。之前，这些议题多数被企业外部利益相关方视为社会责任或可持续发展中的财务实质性内容。这并非该指令所强调的。该指令指出，企业需要界定这些领域，如环境、多样性、社会经济议题、贪污受贿、人权议题，向外界披露应对之策、经济效益和财务结果。这是对管理报告的一次重大革新。

Marianne Bogle: 所以，企业确实应该内化这些知识，这也帮助公司的核心所在。

Ola Löhman: 这也正是企业管理层的职责所在。该指令指出，这是企业管理层，而不是CEO，的职责所在。企业管理层需要在起管理报告中讲述他们的故事，即他们如何将过去这些外部因素内化到企业内部管理中？这一实践对企业产生了何样的财务结果？这里还有附加条款，有些企业无法提供财务报告，则需要解释无法提供的原因。无论如何，企业都需要理解外部因素所产生的财务结果。这是一个巨大的变革。遍观之前的各类报告倡议，更多的是如何界定公司面临的各种外部因素。如今，该指令改变了这一状况，它强调的是这些行动将带来什么样的结果。

Marianne Bogle: 刚才从你的谈话中看到，你强调了改变。公司能够从这一改变中看到什么样的价值呢？

Ola Löhman: 这里面有许多价值，公司看到多少价值不是讨论的重点，因为该指令对公司而言是强制性的。确切地说，这并不是对公司的一个价值导向过程，而是一个对公司股东的价值导向过程。因为股东需要了解其投资带来了怎样的财务结果。由于该指令将在各成员国成为法律，公司不按照指令运作将成为违法之举，这是显而易见的。企业的变革并没有跟上世界发展的脚步，它们落后了。究其原因，并不是企业自身不乐意，而是商业体系没有为此创造条件。相对于提高绩效，打造品牌和形象能带来更多经济价值。因此，企业正在转变。但这也导致一种局面，企业整体而言，并没有能力完成这一转变。欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）和CSR Sweden已经开展了一些研究，结果清晰地表明企业管理层并不知道如何实现这种转变。他们不知道，因为他们是坏蛋。太多的情况显示，企业社会责任和可持续发展负责人员在企业中经常被看成一群坏蛋。实施情况是，两者是可以带来积极的财务结果的。我们需要新知识，我需要新事物。从这个意义上而言，该指令意义重大。

Marianne Bogle: 我听你谈到很多内化、新知识、新能力。我想还应该有新培训。公司从哪里可以获得新知识呢？从商业学院吗？

Ola Löhman: 这是一个很重要的问题。我们正在进入新未来，我们也在创造新未来。从学术角度和研究角度来看，学术团体确实拥有丰富的知识，但大部分都是过时的。经济学和金融学都是社会科学，如果世界改变，这些知识也就改变，但现在的情况是世界已经改变了。因此，我们需要新知识。这里我们需要新培训项目，帮助公司实现这一转变。遗憾的是，传统的大学教育做不到这一点。这也正是我们创办这所学院的原因之一。我们从分组论坛以及实践经验中得知，企业确实没有这方面的知识，而它们又确实对这方面的知识感兴趣。越来越多的企业承认它们并没有这方面的知识。

Marianne Bogle: 所以，我们还有两年的时间开展许多培训。

Ola Löhman: 时间紧迫啊！

Marianne Bogle: 预祝我们好运。

Ola Löhman: 很多公司对这一转变感兴趣，它们需要许多的好运。这项转变将非常复杂。但如果是2年后，3年后，4年后，5年后，如果十年后我们回过头来看，我们就会说这并不复杂。这只是一个带着阵痛的过渡期。现在，该指令将强制公司开始这一过程。他们将实现转变。一切都会好起来的。这并非高深莫测之事，而是财务和经济。我们已经付出努力，我们相信这必然结出果子。

Marianne Bogle: 非常感谢。我期待2015年我们能见面。谢谢！

Ola Löhman: 多谢。

梅松：这个视频给大家显示了信息的披露是一个非常热点的话题，不仅是在中国，而且是在世界其他的地方，在瑞典以及欧盟都是个热点的话题。我也希望这个视频能够给大家带来很大的启发，也让大家在全天的讨论里边，有对我们企业责任的更多的关注，谢谢！

(责任编辑：小雨)