向“品牌卓著”进发｜世界一流品牌建设研讨会举办

       一个伟大的时代，应该有伟大的企业，更呼唤纵横四海的品牌。

       习近平总书记明确要求“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用”。

       值此2022年中国品牌日到来之际，由中国国家品牌网、可持续发展经济导刊主办，金蜜蜂智库承办的“世界一流品牌建设研讨会”于2022年5月9日下午在北京召开。

       会议邀请相关政府部门、品牌权威专家、企业品牌负责人等代表共同探讨世界一流品牌建设之道。会议由可持续发展经济导刊社长兼主编于志宏主持。

       国资委社会责任局社会责处处长张晓松围绕世界一流企业品牌建设的主题，并结合央企的品牌建设进行了致辞。

       “首先，创建世界一流企业品牌是我国现阶段优秀企业的必然选择和迫切需要。

       对中国的优秀企业而言，以培育具有全球影响力和竞争力的知名品牌为内涵，加快创建世界一流企业，不断形成与国家经济实力相匹配的品牌实力和影响力比以往任何历史阶段都显得更为紧迫。

       第二，国资央企在创建世界一流企业品牌中积极探索，成效明显。

       党的十八大以来，国资央企坚决贯彻落实习近平总书记关于品牌建设的新要求中的论述，落实党中央国务院部署，结合国资央企改革发展要求，积极部署加快推进品牌建设工作，品牌全球影响力进一步扩大，逐步培育了一批具有行业话语权和美誉度的企业品牌，为走出一条高质量的中国特色品牌道路积累了宝贵经验。

       第三，国资央企将为世界一流企业品牌创建持续努力，砥砺前行。

       国资央企作为国家高质量发展的“主力军”和参与全球品牌竞争与合作的“国家队”，要为这一目标作出最大努力，贡献最大力量。加快将“中央企业”培育成为代表中国形象的“国家名片”、享誉世界的“金字招牌”，不断为全球企业和消费者增进对中国制造、中国建造、中国服务的品牌认同作出新的更大贡献。

国资委社会责任局社会责处处长张晓松

       国际标准化组织（ISO）品牌评价技术委员会顾问组主席，中国品牌促进会理事长，国家标准委原主任刘平均在主旨演讲中指出：

       世界一流品牌需要优秀的企业家进行打造，企业家是世界品牌的缔造者。企业家可以按照品牌价值五要素——质量、服务、技术创新、无形资产、有形资产，不断提升品牌实力。

       首先，质量是品牌的基础。

       中国的企业家在质量方面需要向日本企业家学习。日本优秀企业对质量把控有着严苛的要求，极力追求产品不合格率为零的目标。

       第二个要素是创新，创新是灵魂。

       中国企业家在创新方面要学习西门子的企业精神。西门子总部有20000人的研发队伍，每年专利数突破10000个，其中3000个为发明专利，这为西门子持续创新创立了典范。

       第三，服务是核心。

       服务即为用户满意度、消费者满意度。这一点中国企业家仍然可以学习日本企业，日本浴缸把手的设计虽小，但却契合了日本进入老龄化时代的背景，获得了消费者的高度评价。

       第四，品牌打造需要注重无形资产，即企业讲诚信获得消费者的口碑。

       品牌信誉是无形资产之中的重中之重。中国企业海尔在这方面是典范。海尔曾当众砸了不合格产品，从而创造了海尔品牌诚信的影响力。

       第五，有形资产是命脉。

       有了资产和资金才能够引进世界一流人才，有了人才才有前面的四个要素，才能加大对技术创新的可持续投入。

       在清华大学国家形象传播研究中心品牌研究室执行主任眭谦教授的主持下，研讨嘉宾就世界一流品牌“何为卓著，何以卓著”开展圆桌讨论，分享各自的观点与建议。

       中国国家品牌网总裁吴为关于如何建设世界一流品牌分享了体会：

       首先，世界一流品牌的打造基于国家实力，国家强大后，一流品牌才能走向世界。

       其次，具备世界一流的能力是建设世界一流品牌核心支撑。

       最后，建设世界一流品牌核心是人才的支撑。纵观全世界品牌建设，只有企业家重视才能充分调动资源，上升为一把手工程才能做成世界一流品牌。

       此外，还需要有品牌的组织保障，例如设立品牌工作人才架构、独立的品牌部门，持续跟进反馈品牌建设工作的历程。

中国国家品牌网总裁吴为

       中国核工业集团有限公司党群工作部副主任张瑞围绕中核集团的品牌实践分享了企业的实践经验。

       他认为，卓著品牌需要有丰富的内涵，优秀的企业价值理念可以给给利益相关方带来好的体验。中核集团深度挖掘一批核工业典型人物作为品牌底色，丰富品牌内涵和底蕴，通过故事化讲述典型人物，引发社会公众情感共鸣，从而让社会了解核工业，了解中核集团。

       第二，卓著品牌需要创新赋能。中核集团作为核科技行业中的一员，坚持自力更生，实施科技创新驱动发展战略，打造了一系列科技创新成果，成为中国核电走向世界的品牌。

       最后，卓著品牌需要有责任担当。中核集团在乡村振兴工作中27年持之以恒，连续4年在考核中获得最高等级评价，新冠疫情期间发动人力支持武汉抗疫，体现了央企社会责任担当。

中国核工业集团有限公司党群工作部副主任张瑞

       中国南方电网公司党建工作部（企业文化部）副主任刘勇就南方电网品牌发展实践分享了观点。

       南方电网坚持将品牌建设与企业改革发展一体策划、一体推进。南方电网着力打造万家灯火，南网情深的品牌形象，聚焦顶层设计，打造了文化、品牌、责任共同驱动的14456品牌工作体系。

       国家能源投资集团有限责任公司企管法律部（改革办）副主任李永生用四句话概括“何为品牌卓著”：

       第一是品牌要足够大，品牌生产经营、品牌形象、品牌商标、品牌知名度、品牌全球排行招牌是亮堂堂的。

       第二是品牌要足够强，品牌实力、品牌价值全球竞争市场竞争力、品牌创新能力、品牌话语权是硬邦邦的。

       第三是品牌要足够优，品牌影响、品牌口碑、品牌名气、品牌社会责任、品牌联想、品牌情感以至于全球认同度满意度、美誉度是响当当的。

       第四是品牌要足够久，品牌是可持续的，不是昙花一现，而是要百年不衰，要成为百年老字号，甚至千年老字号，不断地开拓创新，不断传承，让品牌力量“杠杠的”。

       他表示，国家能源集团制定了RISE品牌战略，这个品牌战略的影响和作用是重大的，有目标、有理念、有认识、有模型、有愿景、有行动，特别是世界一流品牌体现了创新型、引领型、价值型的三型品牌建设追求，打造全球可持续能源典范的品牌愿景。

       国家能源集团RISE品牌创新提出了“从何而来，因何而强，靠何而立，奔何而去”四个逻辑的品牌理论，从RISE的本义、含义、寓意、和作为品牌传递的信息角度进行了解读。同时们提出了理念立品、管理树品、融合铸品、传播响品、保障促品的五项品牌工程。”

       中国广核集团有限公司新闻发言人、党群与文宣部副主任袁昌红就品牌卓著的实践提出了自己的看法。他认为企业实现品牌卓著的实践围绕三个领军、三个领先、三个典范开展。

       三个领军即企业品牌需引领全球行业发展，在全球产业发展价值链中具有话语权和影响力。三个领先是效率领先、效益领先、提供优质产品和服务。三个典范即企业需成为践行新发展理念、积极践行社会责任、打造全球知名品牌的典范。

       波司登控股集团有限公司副总裁王晨华对波司登品牌引领新发展模式进行了介绍。

       他表示品牌是企业发展的最高领导力，品牌自信是最大的文化自信。基于品牌引领理念，波司登致力于提升品牌高度，坚定品牌自信。通过打造立体化产品条线推动产品系列化、整合国际化优势资源推动产品时尚化、拓展渠道宽度优化零售运营的方式夯实品牌基础。

       未来波司登将继续锚定“全球领先的羽绒服专家”品牌定位，传承“勇攀高峰，永争第一”的企业精神。

波司登控股集团有限公司副总裁王晨华

       佳能（中国）有限公司涉外关系及品牌沟通部总经理鲁杰就佳能的品牌理念进行了分享：

       从经营创新到产品创新，再到供应链管理，佳能终极目标是为了可持续发展的社会，提供世界卓越产品，向所有人奉献崇高的价值，成为受人们喜爱和尊敬的全球优良企业。

       未来佳能将继续致力于成为全球优良企业，成为拥有最有活力员工、为社会带来感动的公司。

       责扬天下（北京）管理顾问有限公司副总裁兼品牌事业部总经理赵宝柱围绕品牌卓著的度量标准进行了讨论。他表示“真善美”是品牌卓著的度量衡。

       “真”是指品质至真，品质永远是品牌发展的内在支撑，质量始终是品牌应有的基本追求；

       “善”指品格向善，品牌必须坚持走品牌向善的道路，关注普世价值，将“善”融入品牌愿景、使命、价值观，用来指导世界一流品牌建设；

       “美”为品形尽美，品牌的商业美学，是品牌赢得喜爱的支撑力量，真与善只有通过美的形象才能格外感人，格外使人动心。

责扬天下（北京）管理顾问有限公司副总裁兼品牌事业部总经理赵宝柱

       最后，眭谦教授进行了研讨总结，他认为“卓＂代表品牌的优越性和独特性，“著＂是知名度和美誉度。世界一流品牌建设需要关注四点。

       第一，考虑品牌定位。品牌根本的出发点是定位，而定位要基于全球市场条件。

       第二，品牌需处理好标准化和本土化的关系，处理好规范性和协调性的关系。

       第三，企业品牌传播需要适应互联网媒体平台新趋势。

       第四，品牌价值最终需要依靠顾客来实现。品牌是企业与顾客的关系，品牌不是广告说了什么，而是顾客对品牌的反馈。企业帮助核心用户建立品牌相关性和情感契约，才能获得成功。

       研讨会上，《培育品牌价值可持续增长》和《品牌管理与价值提升》两本品牌专著正式发布，期望能为中国企业建设世界一流品牌提供新思路、新工具和新方法，培育企业品牌价值稳步提升，扩大品牌影响力，为中国的高质量可持续发展做出新的贡献。

       新书发布环节，金蜜蜂智库首席专家殷格非对新书《培育品牌价值可持续增长》进行介绍及发布。他表示：

       “书中构建了品牌价值可持续增长的“三价值五因素”矩阵路径。品牌三价值就是大家熟悉的品牌功能价值、情感价值和精神价值。这三重价值可从质量、创新、用户需求、影响力和共享五个方面来创造。每个方面都对创造三重价值有所影响和贡献。

       中通诚资产评估有限公司副总裁袁煌对《品牌管理与价值提升》进行新书介绍及发布。

       品牌管理实施路径是本书的核心思想，围绕质量、服务、创新、无形资产、有形资产品牌价值五要素，依次需要有有品牌战略、品牌管理策划与实施、品牌管理评价、品牌管理改进四个路径形成品牌管理PDCA循环。

《培育品牌价值可持续增长》新书发布环节

《品牌管理与价值提升》新书发布环节