➤ ESG不是对CSR的取代，而是更加强化了CSR当中有关环境、社会和治理相关的重点议题。   
       ➤ 碳管理、水资源管理等ESG的新兴议题对于供应链的管理产生着深远的影响。
       ➤ 可持续发展目标、ESG目标的实现都离不开供应链的整体协同。

       2022年12月1日，由全球贸易协会（amfori）与可持续发展经济导刊主办的第二十七届中欧企业社会责任圆桌论坛在北京举办。

       本届论坛主题聚焦“ESG与供应链管理”，邀请知名企业代表、可持续发展专家、 品牌商及供应商分享ESG政策、标准与供应链管理相关实践，帮助企业从供应链环节降低潜在的国际贸易、政策、气候、产业转型等风险，实现可持续发展。 

必然趋势——将ESG应用到供应链管理
       
       ESG（环境、社会、治理）作为一种防范社会环境风险、推动可持续发展的新理念，已被多国认可，成为国际共识。与此同时，2022年新的挑战也已出现，包括能源价格飙升、供应链中断及其导致的通货膨胀和地缘政治冲突，对全球经济和可持续发展目标的实现产生了重大影响。

       以此为背景，全球贸易协会总裁Linda Kromjong介绍了全球贸易协会（以下简称amfori）的应对策略。以ESG为抓手，amfori在社会、环境、监管三个层面，结合商界社会责任倡议（BSCI），商界环境绩效倡议（BEPI）和质量管理倡议（QMI）加强了供应链管理方面的行动。在致辞的最后，Linda就发挥ESG在增强供应链韧性、促进中欧贸易可持续发展中应有作用提出了展望。

     主旨发言环节，清华大学苏世民书院副院长，清华大学绿色经济与可持续发展研究中心主任钱小军教授以“ESG与供应链建设”为主题，从ESG的发展趋势、进行供应链ESG管理的必要性与可行性三个层面进行了细致解读。

       党的二十大报告指出，推动经济社会发展绿色化低碳化，是实现高质量发展的关键环节。具体到企业层面，她以企业减碳为例说明供应链管理的重要性。她建议，企业可以ESG评级提升为切入点，与上下游企业通力合作，让ESG覆盖供应链管理全过程。这既有助于提高企业在资本市场的ESG表现，又能切实从“高速发展”向“高质量发展”切换，实现自身的可持续发展。

有效工具——ESG信息披露与评估体系

       欧洲最近两年来密集出台了一系列跟ESG相关的指令法案。既有围绕ESG和可持续发展信息披露的专项指令法案如《公司可持续发展报告指令》，又有涉及ESG信息披露中的重点领域和议题如《欧盟气候法案》，这一系列的政策信号足见ESG在中欧商业交流中的重要性。责扬天下副总裁，中国上市公司协会 ESG 专业委员会研究工作组成员代奕波在主题发言中， 围绕欧洲和中国的ESG相关标准以及信息披露的标准和指南情况，通过翔实的数据和图表分析了相关标准、指南、政策对于处于全球价值链的中国企业的影响。

       对于备受关注的全球价值链中的中国企业如何更好地提升ESG信息披露水平，她提出了三点倡议：企业应将ESG信息披露工作由事后响应转变为事前规划、事中采集、事后分析；重视并引入更为专业的ESG管理和信息披露，如供应链ESG风险，以增强供应链韧性；依托体系化的ESG管理，全面提升ESG信息数据的质量。结合amfori的探索成就，全球贸易协会环境项目经理Bruno Guemes论证了amfori在“行商有道”理念指引下，推崇的ESG政策与工具的有效性。

       他重点介绍了amfori的三大工具：BSCI最重要的部分是审核，协助企业通过制定社会尽职调查规则以推动及实施其在全球供应链中的可持续发展，提出已有20年。BEPI是一个实用的协作框架，能协助企业回应关键的环境问题并推动其供应链的改进。而QMI致力于为企业的工厂内部实际生产及质量管理提供专业指导和评估工具，并已于今年起在中国推行。

领先实践——推动落实供应链ESG管理

       供应链是贯穿经济产业发展的重点链路。在全球形势剧烈变化的当下，如何提高供应链的可持续性成为重要议题，ESG的兴起恰为这一难题提供了破局之道。

       香港ALDICR-Support Asia Ltd.常务董事罗杰成分享了跨国连锁折扣超市ALDI在推动供应链ESG管理方面的相关实践经验。他分别从环境、社会、治理三个方面重点介绍了企业对减少温室气体排放，生产可持续包装，减轻供应链风险的关切。并总结道，在公司内部，ESG并非简单停留在战略层面，而是渗入到企业文化，发挥出感召员工、变革企业的力量。

       在随后的主题研讨环节，他表示，谈论概念时不能忽视其发展过程。在欧美很多国家，ESG的发展是由客户所推动的。因此发挥企业、行业间的协同效益对于延展供应链ESG管理必不可少。怎样履行ESG方案？知识型创新公司溢达的答案是一切源自信任和尊重，以“快乐员工服务满意的客户”为使命，溢达相信，有了快乐和开心的员工，才会有满意的客户。

       溢达企业社会责任副总监黄泽名分享了溢达以应对气候变化、缩短贫富差距、净零排放为目标，从环境、产品、员工、社区四个角度展开行动的可持续发展战略，展现了工业企业秉承ESG理念追求环境和自然间的融合。他关于零水染色和可持续发展园林的讲述令与会者耳目一新，并在随后的主题研讨环节对所涉及到的技术和模式进行了全面解读。

       在主题研讨环节，企业代表就ESG如何提高供应链上的可持续性进行交流。

       以循环经济切入，益海嘉里金龙鱼公共事务部高级经理李平结合公司的循环经济模式，阐释了循环经济和整个产业链供应链间密不可分的关系。他表示，企业的实践证明发展循环经济模式可以在最大限度保护生态环境的同时，真正实现企业的可持续发展。同时，副产品变废为宝可大幅提升整个产业的价值，再反哺企业，不但不会增加负担，反而让企业更具竞争力。

       从ICT行业展开，中电标协社责委战略合作部总监王连升解读了供应链ESG管理对于电子信息行业发展的重要性，及行业组织应如何发挥作用，为企业提供相关的专业性服务。并就此从品牌商/采购商、供应链企业、行业组织维度给出了三条可能举措：做好试点，逐步规范实施；引入与企业适配的ESG元素；做好相关研究和技术转化。

       最后，可持续发展经济导刊社长兼主编于志宏对论坛涉及到的ESG在供应链管理中所起的作用、ESG标准和指南工具的建设、发挥行业企业的协同效益等要点进行了总结。他分享道，通过此次论坛的研讨，可以清晰地从政策、标准指南、企业实践三大层面感知到ESG成为主流的趋势更加强烈，ESG对供应链的影响、ESG的新兴议题同样不容小觑。有了相关的需求，行业准则也须跟上。展望未来，他表示，随着相关标准的建设，会有更多工具应用到供应链管理当中。当然，这离不开政府、学界、业界多股力量的共同推动。

       本次论坛通过多个平台全程直播，截止发稿日直播观看量近21.8万人次。“中欧企业社会责任圆桌论坛”作为中欧双方在企业社会责任领域专业、务实的交流平台和沟通渠道，议题涵盖供应链上的多个议题，如员工关爱、良好沟通机制、供应商与采购商的伙伴关系等。自2008年以来已成功举办了26届，取得了良好的效果，得到政府有关部门、企业社会责任专业机构、与会中欧企业代表的积极评价和大力支持。

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(责任编辑：清--)