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赋能女性发展|第十九届中欧企业社会责任圆桌论坛在沪举行

2018-12-10金蜜蜂杨明明0

12月7日,由《WTO经济导刊》与全球贸易协会(amfori,旧称欧洲对外贸易协会)联合主办,中国纺织工业联合会及中国欧盟商会支持的第十九届中欧企业社会责任圆桌论坛在上海成功举办。

论坛围绕“全球供应链中的女性赋能”这一主题,就如何制定有效的方法、采取行动及改进措施为女性赋能,指导企业在运营中融入性别视角,推进可持续性供应链的建设等方面进行探讨。来自可持续发展领域、政府、企业社会责任组织、非政府组织、协会及学术界的知名代表在论坛上分享了自己的独到见解,从不同角度提供有益的经验与建议。

《WTO经济导刊》社长兼主编于志宏先生主持了本次论坛。工信部科技司质量处调研员姚佳女士、全球贸易协会总裁艾伟德先生为论坛致辞。

工信部科技司质量处调研员姚佳女士介绍了工信部在社会责任建设方面的主要工作并强调了供应链在企业可持续发展中的重要作用。她指出,对中国的企业来说,供应链是一个复杂的系统,也是发展的核心节点之一。关注供应链上的重点议题,预防及应对供应链风险和挑战,打造优质高效充满活力的供应链和产业链,能够积极推动企业的转型升级。

姚佳女士表示,处理好供应链系统中的性别问题也是企业发挥创新优势,激发多元活力,实现可持续发展的路径之一。我们也看到,在各行各业中,有不少的优秀企业通过女性赋能,通过一系列的实践的保障供应链中的女性权益,消除女性发展障碍,为女性赋能,让创新成为引领女性发展的原动力。我们希望能够积极的引导企业重视性别平等等议题,消除性别的鸿沟,让女性用智慧与创新,在各行各业中绽放光彩。

全球贸易协会总裁艾伟德先生在致辞中称, amfori及其成员都充分认识到了妇女赋能在可持续供应链建设方面的作用,因此通过提供整个供应链中必要的培训和工具,共同致力于提升女性的职业前景。他还分享了amfori发起的相关女性赋能的项目。

在印度,amfori已与印度工业联合会(CII)签署了协议,启动为期一年旨在减少工作场所暴力的项目;在孟加拉国, amfori与当地的CSR中心和DBL集团合作,培训管理层和女性工人,使女性在工厂以外也能发展自己的职业。在中国,amfori与国际移民组织合作开展研究,了解女性农民工的生活状况和需求,希望可以采取更切实的行动帮助她们。

在主旨发言环节,责扬天下管理顾问有限公司副总经理林波女士从全球和中国视角的性别平等政策、企业社会责任报告中性别平等议题披露的发现、企业推动性别平等的典型案例,特别是电子信息行业企业推动性别平等优秀的案例三个层面阐述了性别平等在企业社会责任中的重要性。

以企业性别平等信息的披露为切入点,林波女士建议企业,对标行业先进企业的报告,扩大披露的范围;重视防止性骚扰等敏感的话题,加深具体议题的披露;加强对性别平等相关公益项目的披露,提升企业的透明度;关注企业在供应链当中促进性别平等等议题,更好地和利益相关方沟通,共同提升企业性别平等议题披露水平。

国际移民组织与amfori在中国发起的联合研究项目女性赋能项目经理,国际移民组织驻华代表处项目官员李龙介绍了amfori在中国启动的女性赋能研究项目。从中国农民工群体的整体面貌入手,该报告对女性农民工的地理分布、薪酬、当地生活时间、行业、年龄等进行了详细分析,并从薪酬、性别歧视、产假及住宿4个方面如何做到女性农名工的平等与赋权,给出了具体建议。

李龙先生指出,女性是八大务工人员弱势群体之一。企业要遵守道德规范的招聘,禁止向求职者收取招募费,尊重人员的自由流动,雇佣条款和工作条件要明晰透明,对私人信息和数据做好保密并提供完善的赔偿措施,以此保障她们在工作中的平等与赋权。

中国纺织信息中心副主任、中国纺织工业联合会社会责任办公室主任阎岩分享了纺织行业积极推进性别平等的重点工作和进展。她表示,推动女性平等就业可以优化劳动力资源,更大限度的调动和发挥用工存量的女性的积极性,提升整个行业的产业效率,让这个行业的强大生产力得到更好的计划。女性就业的改进,一是优化我们的用工存量,二是对将来行业增大后对新生代用工的吸引力有帮助。

阎岩主任还介绍了中国纺织工业联合会在福建和湖北开展的促进纺织行业社会责任和性别平等的试点项目。该项目在一年半的时间里颁布了指导手册,开发了评估工具和培训教程,通过现场和远程的指导,包括组织观摩、评估、培训、辅导、同伴教育等,旨在建立性别平等的企业管理机制,女工委员会的制度和能力建设,女性员工的能力提升。最终在制度改善、促进沟通、技能提升方面取得了非常好的效果。

伊顿电气集团亚太区项目管理副总裁鲁小蓉博士从打造行业内包容性和多元化的典范企业的视角,介绍了伊顿从企业愿景、理想目标、组织架构、相应的行动到影响力所形成的一套完整的促进包容性和多元化企业实践。

鲁小蓉博士着重分享了伊顿在员工层面发起的旨在吸引、培养、提拔女性员工,为女性员工提供更好的成长环境的包容性员工资源社群(iERG)之一的WAVE(Women Adding Value at Eaton),以及伊顿亚太区包容性委员会2018年的工作重点,即加强外部员工人才库储备、提升女员工和年轻员工的发展和保留、在中国以外的亚太地区推动企业内部的包容性与多元化。

上海诺基亚贝尔股份有限公司大中国区供应链与采购运营高级总监汪婷女士以来自高科技领域的一些统计数据,结合生动的示例展示了女性管理层、女性企业家及女性员工给企业带来的创新型收益,并分享了诺基亚在性别平等和多元化方面的重点项目,员工分享平台StrongHer 及培养女学生对高科技行业的兴趣以实现产业和教育的对接的G4G项目,及相关实践。

在发言中,汪婷女士也指明了女性在供应链和采购方面的优势。她表示,对于采购,女性确实有柔性及共情性。对购物的不安全感,会让女性选择性价比最高的东西。供应链中,女性也能够像管理家庭和生活一样管理供应链,通过精打细算降低成本、提高资源利用率。供应链中的女性特别擅长资源的配置,将计划性和灵活性结合在一起,协调自产和外包。在这个领域,很多部门都是一支娘子军,这也充分显示了女性在供应链和采购上的重要位置。

在研讨环节,与会嘉宾针对女性的职业发展障碍、平衡工作与生活的措施、二胎税说法对女性权益的影响等话题进行了热烈讨论并从不同的角度提出了建设性建议。

在女性职业生涯发展障碍方面,不同的行业,问题和挑战难度不同。年龄、工作环境(比如工厂)、受教育程度、是否生育都对女性职场所面临的问题有所影响。政府有相应的责任提供更多的工作机遇及公共教育平台等。

在工作和生活的平衡上,女性很难有解决方案,需要借鉴和创新。对女性自身来说,看待工作和生活不平衡的心态至关重要。如果对此有前瞻性安排,对自己的生活节奏、工作节奏以及情绪管理有安排,这个障碍可大可小;不同国籍、地域及文化背景的差异,对此影响较大。在西方国家,男性本身更加尊重女性,而且愿意在家庭和女性分享更多的责任;在中国,这种现象很少,需要提升这个方面的教育和意识,政策上也要强化起来。

对于企业来说,大多数企业在制度管理,环境空间、福利等方面,缺乏对女性员工生育的支持,比如弹性工作室、哺乳室。企业可以对年轻女性职业发展规划提供一些倡导和建议,并以成功的故事来带动女性发展,分享在生活、工作上的经验,让更多的女性减少困惑。在办公、商业,公共空间方面,创造一个关注新女性工作与生活,让工作、生活和休闲融合的环境和公共空间也是解决方案之一。

而对于二胎税的说法,与会者一致认为这不是理智的政策,但一些父亲觉得这个政策比较不错。现在人口红利和之前无法相比,人口增长变慢,对经济来说不是很好的趋势。 政策上应该支持人口增长,而不是收税,需要提升公众意识,教育公众,包括男性和爸爸们,给女性更多的支持,以其他措施来鼓励女性生二胎。

《WTO经济导刊》社长兼主编于志宏先生对论坛进行了总结:

第一,性别平等不是新话题但需要增进了解。对供应链或者是更广的范围内的女性赋能问题的状况有基本的了解,是企业所需要的。供应链中,特别是中国农民工群体中年存在的性别差异问题也值得关注。正确看待性别平等问题的现状,并付诸行动也有助于企业的可持续发展。

第二,性别平等及包容性和多元化方面的优秀实践,给不同的领域提供了借鉴和示范。优秀企业的分享可以让更多的企业了解、重视这个问题,也让企业从包容和多元化方面有所受益。

第三,相应提出的一些好的建议,包括政策上的考虑,女性自身发展的建议,对企业的建议,非常有价值且值得分享。

第四,性别平等、包容性、多元化,都是全球性的问题,有时候不止是文化的问题,也是商业的问题。如果企业没有认识到性别平等的价值,将无法从性别平等推进过程中获得利益,也无法从女性一方获得公司发展的动力。如果不相信多样性,只相信一种声音、一种元素,也可能无法从多样性,从更丰富的元素当中获得企业发展所需的动力。

(责任编辑:小黑)

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