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绿色供应链推动高质量发展|第二十三届中欧企业社会责任圆桌论坛精彩回顾

2020-12-07金蜜蜂杨明明

2020年12月2日,由全球贸易协会(amfori)与可持续发展经济导刊主办的第二十三届中欧企业社会责任圆桌论坛在北京举办。

本届论坛聚焦“绿色供应链推动高质量发展”主题,邀请来自政府、研究机构、国际组织和跨国公司的代表及可持续发展专家,从策略和实践层面,为疫情下及后疫情时期如何实现供应链绿色管理,推动经济高质量发展,提供了有益的经验与建议。

政府角色:政策指引提供发展契机

今年是我国十三五规划收官之年,也是十四五规划的布局之年, 中国最新发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出了关于加快推动绿色低碳发展的一系列具体任务,明确提出深入实施可持续发展战略,完善生态文明领域统筹协调机制,构建生态文明体系,促进经济社会发展全面绿色转型。这也为绿色供应链建设提供了新的发展机遇。

工业和信息化部产业政策与法规司综合处处长徐华在致辞中指出,我们要把握住新形势新要求新任务,实现绿色可持续的采购和供应链建设。 “十四五”时期按照制造强国建设战略部署,深化供给侧结构性改革,大力培育绿色新动能,推进绿色技术创新,将绿色变为我国工业发展底色。我们希望继续与各方共同推进供应链的绿色转型,强化信息共享,帮助企业与各方建立信任,制定战略,共同促进中国经济高质量发展、全球贸易可持续发展。

中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会秘书长熊华俊也表示,十四五期间,电子信息产业绿色发展和绿色供应链建设大有可为,也将在其中发挥着重要和关键的作用。企业需要积极履责,创新发展,在产品服务的全生命周期,实施绿色采购、推行生态设计、开发绿色产品,推进绿色生产,引导绿色消费,建立绿色供应链和绿色制造体系,才能真正实现绿色可持续发展。

国际层面上,欧盟委员会发布的《欧洲绿色协议》提出,向清洁经济、循环经济转型,实现资源有效利用,到2050年在全球范围内率先实现碳中和,也发出了强烈的绿色低碳转型信号。

牛津经济研究院专题研究负责人James Nixon博士在主旨发言中介绍了《欧洲绿色协议》的主要内容、相关监管标准以及绿色新政对供应链的影响,并以德国汽车工业为例分析了可持续供应链面临的一些问题,最后指出绿色新政实施后可能存在的一些挑战,即如何在实现清洁能源转换模板与满足原材料需求增长间取得平衡、成本增加将影响企业竞争力、持续对话和谈判优于碳边境关税等。

在绿色新政的框架下,荷兰也推出了多项政策举措。荷兰王国驻上海总领事馆经济商务副领事水安如分享了荷兰的行业负责任商业行为倡议。荷兰政府目标于2023年前实现90%大型荷兰企业依据OECD准则开展供应链尽职调查并作信息披露。并于去年10月对负责任商业行为倡议(RBC)进行了更新,协同欧盟立法将尽职调查升级为一项强制性义务。

除次以外,荷兰政府也设立了一站式RBC服务站帮助荷兰企业改进国外供应链的运作,推动绿色供应链建设,并且化解他们在员工、健康、腐败、反腐以及环境安全方面的风险。 另外荷兰政府特别致力于推动纺织服装行业的绿色产业链发展。在过去3年推进中国制衣染坊提升计划,从污染防治、资源减量、健康安全三方面改进供应链。

协会立场:平台和工具协助绿色转型

全球贸易协会总裁艾伟德在致辞中以绿色及可持续供应链如何推动后疫情时代的复苏为引,强调了联合国可持续发展目标对于后疫情时代的全球复苏、建立更绿色而包容的经济、更强大而富弹性的社会的重要性,并呼吁中国和欧洲继续发挥正面影响,带领世界迈向更加可持续的、更绿色的振兴和发展。

他指出,今天,全球市场发展迅速,商界要解决在营运或开拓供应链方面为生态环境带来挑战。同时,社会也要求他们展现更高的透明度和社会责任。全球贸易协会于2013年成立的商界环境绩效倡议(BEPI)正为此提供全面服务。 该倡议以持续改进措施减少全球贸易及其供应链活动对气候转变及环境的影响,达至行商有道。 所采取的措施包括进行监测,以及在国家层面上与国际机构和政府进行合作,代表会员表达对落实可持续发展的意愿。

中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会秘书长熊华俊介绍了中电标协社责委在推进行业社会责任标准体系建设方面的工作、供应链的环保责任以及推进企业绿色供应链的实践与经验分享的做法。

依托六大服务平台,中电标协社责委从理念实践推广、国际合作与沟通、推进项目实施三方面,积极推动企业绿色供应链建设,推进绿色采购和责任采购在供应链上的实施,包括围绕绿色发展、供应链管理、循环经济等议题举办中国电子信息行业可持续发展与企业社会责任高峰论坛、发布《电子信息行业绿色供应链最佳实践》、启动绿色供应链创新先锋项目等措施。

企业实践:经验分享提供借鉴

戴尔科技集团供应链可持续发展采购总监何志章分享了戴尔以绿色环保贯穿供应链的管理实践。通过风险评估、供应商审核、整改计划、能力建设四个步骤,戴尔以持续改善为宗旨推动可持续发展及负责任的制造。在新冠肺炎疫情期间,也做到了迅速响应疫情防控,保障供应链延续和韧性。

为推动戴尔“在中国,为中国”的在华全新4.0发展战略,戴尔积极倡导可持续发展,通过建立伙伴关系提高供应商利用大数据、自动化和创新能力,并积极参与行业协作,分享戴尔绿色供应链管理实践,共享资源和工具,致力于在中国促进技术创新、经济发展和产业的绿色转型。

美高斯集团可持续发展与质量保证部门亚洲区负责人Adrian Bahnerth基于零售行业的特点,通过详实的数据和分析,介绍了美高斯集团绿色供应链管理的关键驱动因素、实现计划和成功因素。

美高斯集团对于可持续发展是非常重视,认真承担其对社会和环境的责任。政治方面的必要性、以客户为焦点、以影响为焦点以及成本角度都是关键驱动因素。政治方面的必要性即是政府鼓励甚至创造企业更多得认可绿色发展相关的行动指南。基于这样的驱动因素,美高斯集团识别出了产品种类、气侯与能源、封闭循环系统以及社会凝聚力四类关键领域,并以此总结出了四大主要成功因素,助力其绿色供应链建设。

最后,可持续发展经济导刊社长兼主编对本次论坛进行了总结。

第一,我们正在开启绿色供应链的新征程:可以称之为绿色供应链的2.0阶段,之前的绿色供应链建设可以认为是一个1.0的阶段,即供应链更加绿色的阶段。绿色供应链2.0阶段的建设是经济复苏所带来的经济转型和供应链发展的转型。

这是一场变革,这种变革可能会体现在能源上的变革,围绕碳综合和碳达峰进行;资源上的变革,可能是围绕着循环经济所开展;合规上的变革,会有更多的新的合作方式和规则来主导。

在供应链进行转型和变革的时候,需要企业有更加宏大的目标,戴尔、美高斯两家公司都向我们展示了他们面向2025、2030未来的愿景。

第二,在这样的变革当中,社会责任、可持续发展的这些规则的作用正在逐步强化、包括欧洲的绿色新政、负责任的商业行为、BSCI、BEPI、中电标协所设立的供应链相关的标准、社会责任的指南,助力这种绿色供应链的新的建设和转型。

第三,绿色供应链转型的最直接的影响,是尽职调查更为深入和变化,能揭示企业为绿色供应链的建设的转型所采取的行动是什么,也会在尽职调查的过程当中融入到更新的符合新的绿色供应链建设的这些相关的内容。

第四,在绿色供应链的建设过程当中需要更多得发挥科技的力量、创新的力量以及系统性的力量,这些都可能会给绿色供应链的建设带来很多新变化。

最后,推动绿色供应链转型需要从采购开始。另外,行业组织在其中能够发挥非常重要的作用,像amfori和中电标协整体上推动了企业的绿色供应链建设。

于志宏指出, 疫情对于绿色供应链的影响是巨大而深远的,让我们都意识到了绿色、可持续具有韧性的供应链建设的重要性。越来越多的企业应该抓住这次绿色复苏的机会,去来更进一步的加强绿色供应链的整体建设和转型。

本次论坛进行了全程网络直播,截止发稿时已有近20万人次在线观看。作为中欧双方在企业社会责任领域专业、务实的交流平台和沟通渠道,中欧企业社会责任圆桌论坛长期关注负责任的供应链建设,议题涵盖供应链上的多个议题,如员工关爱、良好沟通机制、供应商与采购商的伙伴关系等。自2008年以来已成功举办了23届,取得了良好的效果,得到政府有关部门、企业社会责任专业机构、与会中欧企业代表的积极评价和大力支持。

(责任编辑:小黑)

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