Michael Copping：保护儿童权益是每个企业的责任

（Michael Copping，联合国儿童基金会南亚地区、东亚及太平洋地区企业合作高级项目官）

林波：非常感谢致词，的确儿童是我们全人类的未来，保护他们也就是保护我们自己的未来。下面我们邀请联合国儿童基金会东亚及太平洋地区企业合作部的Michael Copping来给大家做致词，欢迎。

Michael Copping：非常感谢。在儿基会我们愿意这样说，儿童与每个人息息相关，现在你可能会期待我们去说，我们毕竟是联合国的儿基会。如果我们关注儿童，支持他们的权利，企业也更加稳定，可持续的增长和稳定的受益。可以改进员工的满意度，提高品牌的价值，并且能够改善大家所工作的社区的环境，并且创建新的和更大的市场，推出产品和服务，并且能够帮助大家盈利。我想证明上述的说法，展示一下。能够开展公共政策的对话，关注儿童，关注儿童为中心的CSR，实际上本身就是非常有好处的。

跟大家证明一下投资并不是一个成本。其实公司的目的以及利润并不是完全的，排他的，我们在亚洲还有世界上其他的经验也告诉我们这一点。而且更重要的一点就是私营部门也向我们证明了这一点，这就是为什么我这么高兴看到这么多高级的企业领导者能够在一起，很多企业都是我们的合作伙伴，也分享了非常好的案例。首先我们先讲一下我们所知道的事实。

实际上所有的企业都跟孩子打过交道。有些企业的活动对孩子是有益的，我们一定要致力于了解一下，你们的企业是如何跟儿童能够进行互动，这是很好的基础，这样才能让企业和儿童进行互动，怎么着手。为了更好帮助我们的合作伙伴，我们儿基会加入了拯救儿童和联合国契约。这些原则可以帮助企业知道，如何展示他们对儿童的权利进行的支持，而且也去考虑看一下，就是儿童和企业有可能交叉的领域，比如职场、市场，大家会听一些具体的例子，比如说在接下来的嘉宾讨论环节会听到一些案例。商业原则及儿童权利来讲可以更好的，目的帮助企业释放潜力，支持儿童的权利，避免商业活动给儿童带来伤害。

我们提供的一些工具也可以帮大家提供指南，怎么在企业内部采取措施。比如在制定企业的政策和行为准则的时候，将儿童作为目标群体，进行影响力的评估，而且看一下让孩子们作为利益相关方的一方，将儿童的权利纳入到可持续发展报告当中，还有其他的产业，集体的工具当中。换句话说就是不仅告诉大家来花你的钱使孩子受益，怎么更好的通过你的业务原则在供应链赚钱。通过RBP，有一个共同的利益，虽然我们的语言是不一样的，儿基会也是遵守国际法律的原则，这些都体现在儿童权利公约，还有其他的国际的法律法规当中，比如说包括我们这里面CRBP实际就是转化的工具，当我们探讨就是说给我们的儿童创造获得高质量教育和健康的权利来讲，实际上这也是我们大家共同关心的问题。这实际上是跟人力资本发展有关，当我们探讨儿童的保护儿童的免受剥削或者虐待的时候，就可以转化成我们企业的风险管理问题。而且在社区当中进行投资，不仅是可以加强我们的品牌建设，而且可以作为我们企业在社区当中进行运营的社会的许可证。

当我们在探讨儿童早期营养不良的影响的时候，其实我们指的是说在儿童头一千天当中，对他们发展认知不可逆的影响。儿童先天营养不良就会影响劳动力，现在经济越来越数字化，我们更好的保护儿童，将来有持续的发展。

如果大家在外面工作的时候，还担心你的孩子留在家里面，或者说可能会受到伤害。如果你的孩子在家能够被得到很好的照顾，你不用担心你出去工作的时候，孩子受到伤害，你可以考虑两种工作的父母工作的效率是非常不一样的。所以对于孩子的投资来讲，实际上不仅对父母是有好处的对生产力是有好处，是三赢的投资。是正确的，是非常聪明的事情。今天的儿童是大家未来的劳动力，是客户，我们希望孩子都是健康的，受到良好教育，在他们的发展当中确保他们能够有非常好的未来，而且确保我们有可持续的，更加有活力的经济体。所以就是为什么私营部门来讲是非常至关重要的合作伙伴。

作为儿基会，作为国家政府，都应该加入到这个过程当中，包括我们的国家，包括我们的社区，我们一定要携手共行，这个其实是我们可持续发展目标实施的不可或缺的一部分，刚才白女士提到了这一点。SDG是去年通过的目标，能够指导我们在2030年实现可持续发展的路线图，我们要致力于儿童商业原则，确保能给儿童带来非常积极的影响，我们非常希望能够采取有远见的领导力。这些当然达成一个默契，就是说我们的国家、我们的社区，我们的孩子，都是有赖于大家商业的行为，这就是我们的意思。谢谢。

(责任编辑：小黑)