帝斯曼：致力于减少价值链的生态足迹

“我们的使命是创造一个可持续发展的生存环境，我们将通过提高我们的产品质量和服务质量来实现这一使命。与此同时，我们将致力于减少我们自身的生态足迹，客户的生态足迹，以及我们所处的整个价值链的生态足迹。”

“帝斯曼以后的发展将致力于通过创新产品与服务帮助人们改善生活质量，为营造更加健康愉悦、具有可持续性的生活和工作方式做出自己的贡献。”

帝斯曼中国运营及责任关怀副总裁戴闻思告诉记者，帝斯曼的使命是创造一个可持续发展的生存环境，通过提高自身产品的质量和服务来实现这一使命。与此同时，他们将致力于减少自身的生态足迹，客户的生态足迹，以及所处行业整个价值链的生态足迹。

据了解，1980年戴闻思获得荷兰爱因霍芬科技大学机械工程专业理学硕士学位后，在帝斯曼工作至今。因为具有丰富的工程管理，大型工厂设计和建造等方面的管理经验，1989年在比利时，他出任帝斯曼塑料混装场地经理，并于1991年开始参与安全环保健康和质量的管理工作，积累了丰富的制造和安全管理方面的经验。因为在环保方面优异的工作表现，戴闻思于2009年来到中国，出任帝斯曼中国运营及责任关怀副总裁。

追求人、地球和利润三者之间的平衡

《WTO经济导刊》：作为帝斯曼中国企业社会责任工作的负责人，您是如何理解企业发展和履行社会责任之间的关系？

戴闻思：正如帝斯曼全球董事会主席谢白曼所说的那样，在一个失败的社会我们不会成功，也不会宣称自己成功。在中国我们拥有14个生产场地和近3000名员工， 如同在全球的帝斯曼的其他地方，在中国我们也同样遵循可持续发展原则。追求人、地球和利润这三方面的需求之间的平衡，使之具有生产性和可持续性，对于公司的运营至关重要。

我们的使命是创造一个可持续发展的生存环境，我们将通过提高我们的产品质量和服务质量来实现这一使命。与此同时，我们将致力于减少我们自身的生态足迹、客户的生态足迹，以及我们所处的整个价值链的生态足迹。我们将通过结合生态友好性（减少经营活动对生态环境的消极影响），生态效益（在产品开发和设计中考虑产品的生命周期）和可持续生产和消费（以较少的材料实现更强的功能性），努力以更少的环境影响创造出更多的价值。

《WTO经济导刊》：帝斯曼在日常运营中是如何把社会责任理念融入到公司的管理中？具体体现有哪些方面？

戴闻思：帝斯曼一直致力于通过“3P原则”：People（人）、Planet（地球）和Profit（利润）推动可持续发展。公司的可持续业务发展、环境管理体系和透明的汇报系统、公司治理和供应商标准等这些方面都表现的可圈可点。人即为员工提供能够激发热情和创造力的工作环境、负责任的公司文化和稳定的收入来源；支持员工职业生涯的发展；努力不断提高我们的员工、客户以及我们生产场地所在社区所有人的安全和健康；成为社会和所有利益相关方的负责任的合作伙伴；与工会及其他员工代表组织在相互尊重的基础上进行合作;在生命科学和材料科学领域开发、生产和销售可持续的产品和服务，支持更健康、更可持续和更愉快的生活方式。

地球就是有效率地利用能源和原材料；不断提高我们生产工艺的生态友好性； 开发、生产和销售有助于我们的（终端）客户减少生态足迹的产品；增强我们价值链的可持续性。

利润就是通过展示稳健的长期财务业绩，创造有吸引力的投资机会；倾听客户和潜在客户、股东和利益相关方的意见，并做出适当的反应，为他们提供可持续的创新解决方案；在业务和技术开发过程中与第三方建立合作关系；在发展中国家开展有利于当地经济发展，同时也能为公司带来利润的项目。

减少整个价值链的生态足迹

《WTO经济导刊》：您认为生命科学和材料科学领域最重要的社会责任有哪些方面？为什么？

戴闻思：在不断变化的世界中追求可持续发展的进步意味着对所有我们能够并必须改进的地方给予足够的重视。我们要扬长出击，创造一个可持续做事的方法，而我们的长处就在于我们所拥有的独一无二的生命科学和材料科学领域科学基础和技术平台，在全球范围内的覆盖面，以及我们的员工所拥有的技术和承诺。我们对于工艺利用和产品创造的重视日益增长，致力于减少整个价值链的生态足迹。

不仅如此，我们必须透过科学愿景和生产细节看到对于可持续发展更深层次的理解——可持续发展渗透进工作的方方面面。发展这样的理解，以此作为我们的生存准则，并确信世界将受益于此，确信我们的后代将继承我们的巨大挑战和机遇。

《WTO经济导刊》：从2003年起，帝斯曼在道琼斯可持续发展全球指数化工行业中连续七年名列前茅，其中四年名列榜首，可持续发展理念在其中起到什么作用？

戴闻思：全球道琼斯可持续发展指数于1999年推出，是首个对全球范围内致力于可持续发展的领先企业的业绩进行跟踪评估的指数，为资产管理者提供了可靠和客观的可持续性衡量基准。

从2003年起，帝斯曼的道琼斯指数一直在全球化工行业中名列前茅，其中自2004－2006年连续三年排名第一，并在2009年再度名列榜首。

帝斯曼针对目前全球倍受关注的一些紧迫问题，如气候变化、能源消耗、以及对食物与水的平衡供给需求，积极寻找创新解决方案，并切实地把这些议题融入到企业发展的战略规划当中，得到了道琼斯全球可持续发展指数的高度认可。身处全球经济危机，帝斯曼并未因此而放弃对可持续发展的创新投资，不断通过创新产品来减少公司自身、客户、以及整个价值链的生态足迹。

同时，帝斯曼在全球范围内积极开展与联合国粮食计划署的合作，为对抗“隐性饥饿”等微营养素缺乏以及营养不良问题做出了突出的贡献，这些都得到了道琼斯指数榜的充分肯定。

CSR与中国本土化相结合

《WTO经济导刊》：在中国，帝斯曼的社会责任工作的重点方向有哪些？如何做到全球理念和中国本土化的有机结合？

戴闻思：作为最大的新兴经济体，中国提供了很多机会，而与此同时，其可持续发展的需求也迫在眉睫。我们结合本土实际，积极听取中国利益相关方的意见，并支持他们的参与，主要集中在食品安全、营养促进、减排、 新材料、绿色医药等我们拥有生命科学和技术科学专长，独占优势的领域。通过拉动整个价值链的共同努力，通过工艺利用和产品创造，减少整个价值链的生态足迹。我们在中国执行的是帝斯曼全球一致的环保标准，并坚持对这方面的投入。我们在中国的所有现有的工厂将在未来的三年里达到帝斯曼全球统一的内部审核标准。

《WTO经济导刊》：由于受金融危机的影响，许多跨国公司的业务都受到了不同程度的影响，据了解，帝斯曼的业务也受到了影响，那么帝斯曼在中国的社会责任工作会受到影响吗？对此，帝斯曼采取了哪些应对措施？

戴闻思：帝斯曼对于可持续发展的承诺即使是在金融危机期间也坚定不移。尽管公司必须采取措施应对目前的经济不景气，但为了确保实现可持续发展的目标，我们不会有任何的怠慢与松懈。

目前的形势为帝斯曼加速创新提供了良好的机会，通过创新的可持续的解决方案，为客户的生产工艺增添价值，例如，在营养领域，提供可以缩短生产时间的酶，这样就缩短了交货时间，这就意味着减少了工作时长和周转资金。

从战略的角度来看，帝斯曼深信，日前的经济风暴不会改变我们对全球社会主要趋势的重视，而这场金融风暴，实际上更加突出了可持续解决方案的重要性。帝斯曼将致力于为现有业务提供持续的解决方案，同时也正在积极为未来开发具有增值意义的解决办法。可持续发展从来没有比现在更有意义。

《WTO经济导刊》：帝斯曼把地球作为第二大价值观，但是从披露的数据来看，从2007至2008年的变化不是很大，帝斯曼在这方面有没有改进自己的计划？

戴闻思：我们在环保目标方面执行的是五年规划。在地球方面，中国2010年的9个环境目标中，有6个2008年期间正按预定目标前进并有望达到。废水排放（以COD化学需氧量为衡量标准）相比2005年大幅减少了93%，归功于若干项目的顺利完成，烟尘排放比2005年减少了86%。二氧化硫SO2比2005年减少了44%，氮氧化合物和挥发性有机化合物排放相比2005年呈两位数递减，同时相关项目也正在进行中，以确保2010年达到既定目标。需要强调的是，我们在中国遵循帝斯曼全球的统一环保标准，这一点是毫不动摇的。

2010的开年大戏

《WTO经济导刊》：可持续发展是帝斯曼“愿景2010”战略和目标。听说可持续发展战略将融入各相关政策。帝斯曼在集团层面是否将按季度公布可持续发展目标的进程呢？

戴闻思：帝斯曼设立了专门的可持续发展、企业安全健康环保（SHE）和制造部门，在业务集团层面，直接业务管理层将会得到可持续发展和SHE经理所提供的支持。

2008年，帝斯曼企业运营审计部门审核了公司的可持续发展绩效，并提出了改进建议，这些建议将纳入到我们现行的可持续发展活动中来。可持续发展是董事会的首要职责，由董事会副主席负责主持帝斯曼可持续发展网络和公司SHE委员会的工作，帝斯曼的可持续发展受集团可持续发展部门的支持，而集团SHE委员会受SHE理事会的大力支持，该理事会的成员包括了所有业务集团SHE经理。SHE理事会在SHE实践、促进沟通上起了非常重要的作用。不仅如此，董事会的成员们也各自负责不同的与可持续发展相关的项目。

《WTO经济导刊》：可持续发展理念在整个“愿景2010”战略中，所占分量有多大？在接下来的“愿景2015”中，会不会进一步提升？

戴闻思：可持续发展是帝斯曼“愿景2010”战略不可分割的一部分。帝斯曼曾对外公布在2005－2010年期间的可持续发展目标：继续在安全健康环保（SHE）和可持续发展排名中保持领先的地位；在工业（白色）生物技术上保持全球领先的地位，供应生物基食品原料、生物制药、可再生生物材料和第二代生物燃料等；不断减少我们的生态足迹；建立更多样化和国际化的员工队伍；能源利用率提高8%，从每年1%增长到每年2%。因此，在接下来的“愿景2015”中，我们必将进一步提高我们下一个五年的可持续发展目标。

（本文同期在搜狐财经发布）

责任编辑：罗娟容