罗涛：“业务在哪里，责任就延伸到哪里”

“业务在哪里，责任就延伸到哪里”
访谈嘉宾：中国有色矿业集团有限公司总经理、党委副书记 罗涛

人物简介
罗涛，中国有色矿业集团有限公司总经理、党委副书记，兼中国有色金属建设股份有限公司、赞比亚中国经济贸易合作区发展有限公司、中色国际矿业股份有限公司董事长。曾任北京有色金属研究总院党委副书记兼纪委书记、副院长，中国有色金属工业总公司人事教育部副主任，国家有色金属工业局人事司司长，中国铝业公司副总经理。

    《WTO经济导刊》：中国有色矿业集团有限公司（以下简称“中国有色集团”）是中国企业实施“走出去”战略、开展有色金属矿产资源领域国际投资与合作的排头兵。中国有色集团为什么要推进国际化运营战略，这项战略实施的情况如何？

    罗涛:在谈及中国有色集团之前，先要说一下有色金属是什么，有什么价值。有色金属是当代三大文明——“能源、信息技术和材料”中新材料的重要组成部分，是农业、机械制造业、建筑业、电子工业、航空航天、核能利用等领域不可或缺的结构材料和功能材料，已成为保障国民经济发展、人们日常生活需求及国防工业安全、科学技术发展的基础材料和重要战略物资。

    作为中国大型中央企业，中国有色集团自1983年成立以来，便矢志不渝地坚持国际矿业投资的战略方向。随着我国经济的快速发展，我国有色金属资源尚不能完全满足发展的需要。因此，中国有色集团必须要走国际化经营的道路，“走出去”寻找资源，保障国家发展的资源需求，同时在全球范围内优化配置各种要素和资源，促进各国和全球经济的共同发展。

    中国有色集团致力于为社会发展提供绿色、节能、安全、可循环利用的有色金属产品体系，目前已在中国周边国家、中南部非洲、矿业资本发达国家和地区形成了相当规模的有色金属资源开发布局，业务遍布30多个国家和地区，在境外开展的业务包括22座矿山、6个冶炼厂、１个经贸合作区和6家上市公司，已形成全产业链的有色金属资源开发体系，涵盖有色金属40多个品种。目前集团公司50%的资产在海外，60%的收入来自海外，70%的利润来自境外，已经成为一个真正意义上的跨国公司。

    《WTO经济导刊》：中国有色集团在国际化运营过程中，始终坚持的原则是什么？您如何看待公司在国际化运营中的社会责任问题？

    罗涛:作为中国有色金属行业最早“走出去”的企业，公司在开展国际经营活动、参与国际竞争时，需要尊重国际行为规范和标准，遵守当地的法律法规，赢得认可和尊重，提高企业的国际影响力，实现共同发展。

    履行企业社会责任是国际发展的大潮流、大趋势，已经成为全球企业新一轮竞争的重要内容和标志。我们认为，致力于全球化运营的中国企业，特别是中央企业，要树立全球责任观念，切实履行“三大责任”，即政治责任、经济责任和社会责任。政治责任，就是要保障国家资源的稳定供应，就是以负责任的运营树立企业形象，以维护国家形象；经济责任，就是要持续盈利，为员工提供发展的空间，与社区共享成果；社会责任，就是要依法经营，依法纳税，做好环保工作，带动社区发展。

    结合中国有色集团的发展，我们认为，“走出去”的央企必须要认真履行社会责任，不履行社会责任，企业就不会有大发展；唯有扎扎实实履行社会责任的企业，对当地发展有帮助，才能够真正在异国他乡的土地上落地生根，真正融入当地社区，为当地人所拥戴，企业才能够有较好的生存和发展空间，才能够落地生根。

    中国有色集团在坚持国际矿业投资的战略方向的同时，始终坚持可持续发展的全球化运营，始终着眼于长远经营，坚持履行政治、经济、环境和社会责任，坚持“建设一个项目，成功一个项目；建设一个项目，带动一方发展”理念，以建立负责任的运营方式为原则。“走出去，走得稳，走得好”，成为中国有色集团在海外经营发展的真实写照。目前为止，中国有色集团在海外所有的投资项目全部获得成功、没有一个亏损，并且保持了强劲的发展势头，为中国企业海外投资、运营积累了宝贵的经验。

    《WTO经济导刊》：您能介绍一下中国有色集团国际化运营中履行社会责任的经验吗？

    罗涛:我们在国际化运营中履行社会责任的最大经验就是，业务经营到哪里，责任就延伸到哪里。我们在海外的企业承担着增进中国与企业运营所在国友好的政治责任，承担着促进业务不断发展的经济责任，承担着珍爱自然的环境责任，承担着繁荣社区的社会责任。

    第一，树立全球责任理念，实现共同发展。

    我们在海外开发资源的同时，也把中国的资金、技术、设备带到海外，发展当地产业链，拉动当地就业和经济发展。仅在赞比亚、蒙古和缅甸，中国有色集团累计投资就达到30亿美元，缴纳税收1.7亿美元，提供就业岗位2万多个。2008年国际金融危机爆发时，在赞比亚、蒙古的很多其他国家的矿业公司纷纷裁员停产，而中国有色集团坚持“不减少一吨产量，不裁减一名员工，不减少一分投资”的“三不承诺”，树立了中国企业负责任的良好形象，赢得了当地社会和民众的广泛赞誉，被当地政府和人民称为“全天候的朋友”，也为中国有色集团在当地的持续发展奠定了基础。

    第二，树立资源价值理念，实现可持续发展。

    我们积极发展循环经济，最大限度开发利用有色金属矿产资源价值，实现可持续的绿色增长。在赞比亚，我们采用了世界最先进的艾萨炉铜冶炼技术，综合能耗达到世界一流水平。

    在赞比亚和刚果（金）大力建设先进的湿法炼铜厂，充分利用当地废弃的低品位尾矿，以火法炼铜厂的副产品硫酸做辅助原料，生产出低成本的阴极铜产品，既解决了排放硫酸导致的环保问题，又带来了可观的经济效益，形成了铜产品循环经济产业链。

    在蒙古，我们矿山废水循环利用率达到85%的先进水平，露天开采的矿区全部实现复垦和绿化，被誉为“草原上的明珠”。

    在泰国，我们通过回收废旧汽车蓄电池生产再生铅，产品市场份额达到30%以上，我们开发的铅循环利用技术获得泰国政府颁发的“环保突出贡献奖”。

    第三，树立企业公民理念，实现和谐发展。

    我们坚信，尊重可以超越民族和文化上的差异，通过学习增进相互了解，通过沟通达成相互信任。我们致力于为员工创造良好的工作条件和生活条件，用企业的发展提升员工发展空间，大力推进“本土化”战略，在赞比亚、蒙古和泰国的公司，大量聘用当地员工和管理者，并且每年选派当地员工来华参观学习。
 
    我们高度注重参与当地社区的建设与发展，在海外投资建设医院、学校、城市基础设施，积极参与各类救灾活动。中国有色集团投资的“中赞友好医院”是非洲大陆唯一一家中国人自主经营的医院，有赞比亚最好的医疗装备，有CT和彩超等，110张床位。我们为赞方矿工及其家属免费提供医疗救助，另外我们的医院还为当地社区服务。2011年，我们出资赞助“光明行”活动，109位赞比亚贫困白内障患者通过手术重见光明。

    企业社会责任不是一件额外的事情，它与公司的发展息息相关，是要求我们用正确的方式把正确的事做好。未来，中国有色集团将把社会责任工作放在长远发展的战略高度，坚持履行社会责任与企业实际相结合，不断推进社会责任工作。

(责任编辑：liliang)