杨超：让我们拥抱快乐的互联网生活

嘉宾简介：

杨超，现任天乐联线集团首席执行官，兼天音通信集团副董事长。曾担任戴尔电脑全球副总裁，以及摩托罗拉公司销售及服务副总裁。

“我们将为消费者创造快乐的互联网生活，我们关注互联网入口，让用户上网更便捷、速度更快；人们在网上冲浪时间越来越长，我们还关注阅读，开发出令人愉悦的具有社交性的游戏产品。这些看似不同的细分板块背后隐藏着我们致力于营造快乐的互联网生活的生态体系。”2015年4月底召开的全球移动互联网大会上，天乐联线首次亮相并举办了“数字内容消费分论坛”，天乐联线总裁杨超这样解释“天乐联线”的意义。

在新的岗位上首次面对媒体的采访，这家新型移动互联网公司的CEO如同他口中所描述的公司一样，从容、闲适，却富有激情。

不断去尝试和挑战新领域

《WTO经济导刊》：从摩托罗拉、戴尔这样的传统的硬件公司到天乐联线这样一个纯粹的互联网公司，行业跨度比较大，是什么促使您做出了这样的选择？

杨超：对我个人以及我的伙伴们来说，这都是一个非常激励人心的选择。大屏、智能的手机成为大势所趋，并且真的在全面改变着每一个人的生活。依托作为上市公司天音集团的资金优势以及在产业链尤其是上游手机战略合作伙伴关系，我希望借助天乐联线这个平台，带着大家一起创业，能够在移动互联网大潮中发挥一些价值。

市场太需要流量了，我们希望帮助用户节约上网流量

《WTO经济导刊》：此次品牌战略发布会上，天乐联线介绍的第一个产品线就是搜索引擎OPERA，它能够解决总理提出的“流量费太贵”的问题，您如何看待这个产品的前景以及对整个行业生态的价值？

杨超：工信部已经将提高网速将作为2015年核心重点工作，前几天特别提出，2015年底8兆以上宽带用户达46%，年底将超过55%，到2017年基本把全部城市铜线宽带全部换成光纤宽带。这是多少通讯人的梦想，市场太需要流量了。要让移动互联网真正融入人们的生活和娱乐，更多视频、媒体等大流量应用不得不迁移到移动端。一旦打开网页以后，千奇百怪的应用都往上蹿，就算路再快，仍然会有堵塞，急需新的技术来解决这个问题。Opera是挪威的技术，非常创新，以压缩流量著称，我们在去年将其引入中国，其中欧朋流量宝应用独特技术，可以最高为用户节约流量的90%，2014年为用户节省了流量费达18亿元。我们相信，它不仅可以帮助用户节约上网流量，优化用户体验，增强用户粘性，也能够帮助整个移动互联网的应用生态更加健康、可持续。

听看转换的移动阅读，让大家的视力更好

《WTO经济导刊》：与传统的公司相比，一个纯粹的互联网公司带来的社会影响力更大，也更迅速，这同时也意味着互联网公司对于社会、文化甚至整个时代的发展承担着更重要的责任，您如何看待这给您带来的挑战？

杨超：互联网公司的企业社会责任受到了越来越多的关注，但是在快速发展变化的互联网领域，包括政府在内，都在思考如何把控，如何监管，才是适度的，既能够激励互联网创新，又能够最大限度减少负面的影响。在天乐联线，我们组建了很好的团队。我可能在制度建设，系统建设上比较有经验，我们的团队在知识机构上比我更强，所以我们搭在一起，看怎么把工作做好。我们一直在研究什么样的产品方向以及应用方式是更加有利于这个行业趋势、贴近用户需求，并且符合主流的具有正能量的社会价值观和文化。

比如说我们考虑到了网络移动阅读产品的创新。网上小说的一大特点是靠文字卖钱，内容非常长，手机这么小的屏幕看起来会很累，我自己看书的体验是，情节很长很想知道结果，然后就拼命翻看，这个对我眼睛是有伤害的。对此，我们团队将在6、7月份出炉的产品就有听书的功能，也就是听看转换，用户可以转成听也可以转成看，保持体验的延续性并对保持视力有帮助。

如果我们自己都不快乐，如何为用户提供快乐呢

《WTO经济导刊》：在这样一个追求创新的公司，天乐联线90后的员工多吗？

杨超：大部分都是90后。

《WTO经济导刊》：与70后、80后相比，对于90后的管理可能更具有挑战性，天乐联线有哪些尝试?

杨超：我们说天乐联线就是为互联网网民快乐冲浪提供服务的。在互联网中最大的消费人群也是年轻人。所以说90后的员工本身就是我们的主力。如果我们自己都不快乐，如何为用户提供快乐呢。所以我们的团队也会想尽办法去创造一些大家愉悦的一些工作环境。在办公楼装修完第一件事，就是建立一个健身房，并且请专门的教练。公司还提供了外包食堂，保证大家的饮食健康。

编辑｜罗曙辉 shuhui.luo@wtoguide.net

(责任编辑：小黑)